الموضوع: ادارة الصراع في العمل باستخدام طريقة التسوية أو الحل الوسط Compromising
ادارة الصراع في العمل باستخدام طريقة التسوية أو الحل الوسط Compromising
التسوية(الحل الوسط) Compromising
وتبحث التسوية عن حل مناسب ومقبول للطرفين، يرضى كلا الطرفين جزئياً.
أمثلة على متى يكون الحل الوسط مناسباً
عندما تكون الأهداف ذات أهمية متوسطة ولا تستحق استخدام نهج أكثر حزماً أو أكثر إشراكاً للنهج. مثل الإجبار أو التعاون
للوصول إلى تسوية مؤقتة بشأن القضايا المعقدة
للوصول إلى حلول مناسبة بشأن القضايا الهامة
كخطوة أولى عندما لا تعرف الأطراف المعنية بعضها البعض بشكل جيد أو لو يوجد بينهم ثقة حتى الآن
عندما لايجدى التعاون أو الإجبار.
المزايا المحتملة للتسوية
الأسرع فى حل المشاكل. قد تكون التسوية أكثر عملياً عندما يكون الوقت عاملاً
يمكن أن تقدم حلاً مؤقتاً فى حين لا تزال تبحث عن حل ملائم
يخفض مستويات الاجهاد والتوتر الناجم عن الصراع
بعض التحذيرات من اتباع أسلوب التسوية
قد يؤدى إلى حالة ما حيث يكون الطرفان غير راضين عن النتيجة (حالة مؤكدة من الخسارة الدائمة)
لا تسهم فى بناء الثقة على المدى الطويل
قد يتطلب مراقبة دقيقة لضمان تقابل الاتفاقات.
التعاونcollaboration
المعروفة أيضاً بإسم مواجهة المشكلة أو حل المشكلة. يتضمن التعاون محاولة العمل مع الطرف الآخر لإيجاد حل مناسب للمشكلة المطروحة. الحل الذى يرضى معظم اهتمامات الطرفين.وينظر النهج... (مشاركات: 0)
العمل السعودية تشرح قواعد التسوية للقضايا العماليةالسبن 7 مايو
عين اليوم – الرياض
تنظم غرفة الرياض بالتعاون مع وزارة العمل مساء غدًا ورشة عمل تعريفية حول القواعد والإجراءات التي اعتمدتها وزارة... (مشاركات: 0)
جرى العرف، ومازال، أن يقيم المدير العاملين لديه، ولكن نظرا إلى أن المدير إنسان يتأثر مثل غيره بالجوانب النفسية وربما المحسوبية وغيرها من أمراض اجتماعية أثناء تقييم الموظفين، فقد قدم علماء الإدارة... (مشاركات: 12)
طريقة الرتب
تلائم هذه الطريقة المنشآت صغيرة الحجم التي تضم عددا محدودا من الوظائف ويتم تقييم الوظائف وفقا لهذه الطريقة على النحو التالي:
(1) يتم تجهيز كشف التوصيف الخاص بكل وظيفة من... (مشاركات: 0)
طريقة النقط
وتعتبر هذه الطريقة من أكثر الطريق شيوعا في الاستخدام وذلك نظرا لأنها تعتمد على التقييم الموضوعي للوظيفة في ضوء مجموعة من المعايير الموزونة، ويمكن تطبيق هذه الطريقة من خلال الخطوات... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها