الموضوع: ادارة الصراع في العمل بطريقة التقهقر أو الانسحاب Withdrawing
ادارة الصراع في العمل بطريقة التقهقر أو الانسحاب Withdrawing
التقهقر\الإنسحاب Withdrawing
المعروف أيضاً بأسم التجنب. هذا هو عندما لا يتعقب لمخاوفه الخاصه به أو تلك التى من الخصم. وهو لا يعالج أو يتخطى أو يؤجل أو يسحب النزاع .
أمثله على متى يكون الانسحاب مناسباً
عندما تكون المشكلة تافهة ولا تستحق العناء
عندما تكو ن المشكلات الهامة أكثر إلحاحاً وليس لديك وقت للتعامل معها.
فى الحالات التى لا يكون فيها تأجيل الاستجابة مفيداً لك، على سبيل المثال، عندما لايكون هناك الوقت والمكان المناسب لمواجهة المشكلة.
عندما تحتاج إلى وقت للتفكير وجمع المعلومات قبل التصرف(على سبيل المثال، إذا لم تكن مستعدا أو تم اتخاذها فجأةً).
عندما لا ترى أى فرصة فى أن تتقابل اهتماماتك معاً أو ستكون مضطراً لطرح جهود غير معقولة.
عندما تكون مضطراً للتعامل مع العداء.
عندما تكون غير قادراً على التعامل مع الصراع(على سبيل المثال، إذا كنت متورطاً بشكل عاطفى أو يمكن للآخرين التعامل معه بشكل أفضل ).
المزايا المحتملة للانسحاب
عندما يقوم الخصم بإجبار\محاولات العداء، يمكن لك أن تنسحب أو تأجل استجابتك حتى تكون فى ظرف أكثر ملائمة بالنسبة لك لترد.
إن الانسحاب هو نهج الضغط المنخفض عندما يكون الصراع قصيراً
يعطيك القدرة\الوقت للتركيز على القضايا الأكثر أهمية أو أكثر إلحاحاً
يعطى لك الوقت للإعداد الأفضل و جمع المعلومات قبل التصرف.
بعض التحذيرات من الانسحاب
قد يؤدى إلى ضعف أو فقد مكانتك: فالايفسر عدم التفاعل على أنه اتفاق. يتطلب استخدام استراتيجيات الانسحاب دون التأثير السلبى على مكانتك فى مهارة معينة و خبرة.
عندما يتشارك أطراف متعددة، قد يؤثر الانسحاب على علاقتك مع طرف يتوقع تصرفك.
التسوية(الحل الوسط) Compromising
وتبحث التسوية عن حل مناسب ومقبول للطرفين، يرضى كلا الطرفين جزئياً.
أمثلة على متى يكون الحل الوسط مناسباً
عندما تكون الأهداف ذات أهمية متوسطة ولا تستحق... (مشاركات: 0)
التعاونcollaboration
المعروفة أيضاً بإسم مواجهة المشكلة أو حل المشكلة. يتضمن التعاون محاولة العمل مع الطرف الآخر لإيجاد حل مناسب للمشكلة المطروحة. الحل الذى يرضى معظم اهتمامات الطرفين.وينظر النهج... (مشاركات: 0)
الإنسحاب: هو الهروب والإبتعاد عن مصادر التوتر والقلق وعن مواقف الإحباط والصبر الشديد .
هو من الأساليب الدفاعية المنتشرة جدا بين الأطفال في سن ماقبل المدرسة وهو التجنب المباشر للناس أو مواقف التهديد... (مشاركات: 0)
هل الصراع والخلاف جزء من العمل ؟
عبدالعزيز بن محمد الدبيان
الصراع التنظيمي: الصراع أو النزاع التنظيمي ظاهرة لا تخلو منها منظمة من المنظمات المجتمعة فهي تحدث بداخلها في أشكال متعددة من خلاف... (مشاركات: 0)
أولا مفهوم الصراع وطبيعته:
هناك عدة تعريفات للصراع، منها:
- حالة من عدم التوافق بين شخصين او أكثر فى القيم او الأهداف او الإحتياجات0
- الاختلافات التى تحدث بين الأفراد داخل موقع العمل0
... (مشاركات: 9)
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.