الموضوع: ادارة الصراع في العمل بطريقة التقهقر أو الانسحاب Withdrawing
ادارة الصراع في العمل بطريقة التقهقر أو الانسحاب Withdrawing
التقهقر\الإنسحاب Withdrawing
المعروف أيضاً بأسم التجنب. هذا هو عندما لا يتعقب لمخاوفه الخاصه به أو تلك التى من الخصم. وهو لا يعالج أو يتخطى أو يؤجل أو يسحب النزاع .
أمثله على متى يكون الانسحاب مناسباً
عندما تكون المشكلة تافهة ولا تستحق العناء
عندما تكو ن المشكلات الهامة أكثر إلحاحاً وليس لديك وقت للتعامل معها.
فى الحالات التى لا يكون فيها تأجيل الاستجابة مفيداً لك، على سبيل المثال، عندما لايكون هناك الوقت والمكان المناسب لمواجهة المشكلة.
عندما تحتاج إلى وقت للتفكير وجمع المعلومات قبل التصرف(على سبيل المثال، إذا لم تكن مستعدا أو تم اتخاذها فجأةً).
عندما لا ترى أى فرصة فى أن تتقابل اهتماماتك معاً أو ستكون مضطراً لطرح جهود غير معقولة.
عندما تكون مضطراً للتعامل مع العداء.
عندما تكون غير قادراً على التعامل مع الصراع(على سبيل المثال، إذا كنت متورطاً بشكل عاطفى أو يمكن للآخرين التعامل معه بشكل أفضل ).
المزايا المحتملة للانسحاب
عندما يقوم الخصم بإجبار\محاولات العداء، يمكن لك أن تنسحب أو تأجل استجابتك حتى تكون فى ظرف أكثر ملائمة بالنسبة لك لترد.
إن الانسحاب هو نهج الضغط المنخفض عندما يكون الصراع قصيراً
يعطيك القدرة\الوقت للتركيز على القضايا الأكثر أهمية أو أكثر إلحاحاً
يعطى لك الوقت للإعداد الأفضل و جمع المعلومات قبل التصرف.
بعض التحذيرات من الانسحاب
قد يؤدى إلى ضعف أو فقد مكانتك: فالايفسر عدم التفاعل على أنه اتفاق. يتطلب استخدام استراتيجيات الانسحاب دون التأثير السلبى على مكانتك فى مهارة معينة و خبرة.
عندما يتشارك أطراف متعددة، قد يؤثر الانسحاب على علاقتك مع طرف يتوقع تصرفك.
التسوية(الحل الوسط) Compromising
وتبحث التسوية عن حل مناسب ومقبول للطرفين، يرضى كلا الطرفين جزئياً.
أمثلة على متى يكون الحل الوسط مناسباً
عندما تكون الأهداف ذات أهمية متوسطة ولا تستحق... (مشاركات: 0)
التعاونcollaboration
المعروفة أيضاً بإسم مواجهة المشكلة أو حل المشكلة. يتضمن التعاون محاولة العمل مع الطرف الآخر لإيجاد حل مناسب للمشكلة المطروحة. الحل الذى يرضى معظم اهتمامات الطرفين.وينظر النهج... (مشاركات: 0)
الإنسحاب: هو الهروب والإبتعاد عن مصادر التوتر والقلق وعن مواقف الإحباط والصبر الشديد .
هو من الأساليب الدفاعية المنتشرة جدا بين الأطفال في سن ماقبل المدرسة وهو التجنب المباشر للناس أو مواقف التهديد... (مشاركات: 0)
هل الصراع والخلاف جزء من العمل ؟
عبدالعزيز بن محمد الدبيان
الصراع التنظيمي: الصراع أو النزاع التنظيمي ظاهرة لا تخلو منها منظمة من المنظمات المجتمعة فهي تحدث بداخلها في أشكال متعددة من خلاف... (مشاركات: 0)
أولا مفهوم الصراع وطبيعته:
هناك عدة تعريفات للصراع، منها:
- حالة من عدم التوافق بين شخصين او أكثر فى القيم او الأهداف او الإحتياجات0
- الاختلافات التى تحدث بين الأفراد داخل موقع العمل0
... (مشاركات: 9)
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.