الموضوع: اعرض حالتك بلباقة : احدى طرق حل النزاعات والصراعات في العمل
اعرض حالتك بلباقة : احدى طرق حل النزاعات والصراعات في العمل
4- اعرض حالتك بلباقة State Your Case Tactfully.
فالحل هنا هو مساعدة الناس على فهم وجهة نظرك للأشياء بدون أن تجعل وجهة نظرك لهم دفاعية.
يمكنك نزع سلاحهم إلى أقصى حد، وسوف يكونوا قادرين على سماع ما تقوله حقًا.
فالنصيحتان هما :
- التمسك بحقوقك
- الاعتذار عن ما فعلته أنت أو فريقك وذلك يكون أولاً.
وهذا يتيح لهم سماع ما ستقوله لاحقًا. وأيضًا، وحاول عدم ذكر الاختلافات . اظهر لهم أن شكواهم على حق و أن هناك خطأ ما ،بدلاً من الإصرار على أنه تم توصيل المنتج فى الموعد المحدد، فمن الأفضل الاعتراف بأى مجال للخطأ من خلال قول" تبين معلوماتى أن المنتج يصل فى الموعد المحدد، وعلينا أن نلقى نظرة فاحصة على هذا".فى حين أنك قد تكون لا تزال على حق و أن بالفعل تم التسليم، فعليك تجميع مزيد من المعلومات لإقناعهم بذلك، و إذا لم تكن على حق، فأنت لست مضطر إلى الاعتذار. كما أنه من المفيد موقفكم جنبًا إلى جنب مع اهتماماتك الخاصة بك.
ومايعنيه ذلك هو أن الاصرار على أنه لا يوجد خطأ فى المنتج الخاص بك، والذى يعنى أنك مجادل بحت ولا تقدم أى دعم.
فمن الأفضل أن تعرض شىء ما مفيد، مثل استخدام منظور آخر عن طريق إرسال شخص ما ليتفقد المنتج بنفسه.فبهذه الطريقة، يستطيع الزبون أن يصف و يوضح لماذا لا يعمل المنتج. قد ترتبط اهتماماتك بالقرار الذى تتخذه.
على سبيل المثال، قد يُحتم عليك موقفك أنك لا يمكنك إرجاع المنتج مرة آخرى أو إلغاء العقد. ويكون السبب وراء ذلك هو أن المكافآت الخاصة بك مرتبطة بالعائد الناتج منك و أن لديك كل حوافز كبيرة لحل المشكلة بطريقة آخرى. يمكن أن تعرض بعض من هذه الطرق، بحيث أن لا تكون قد أخدت شيئًا من العميل أو رفضت طلبه، ولكن تقدم البدائل الإيجابية له.
هناك طريقة تسمى " I message"، وهى مثل "عندما لم تعد إلى المنزل الليلة الماضية ، قلقنا عليك كثيراً أنا و والدك، ما نرغب أن تفعله أنت فى المرة القادمة هو أن تتصل بنا لتخبرنا بأنك ستتأخر، لنطمئ ن أنك بخير لأننا نحبك ونهتم بك".هذه هى الطريقة التى اعتاد عليها والدينا عندما كنا مراهقين، أليس كذلك؟ بجدية، هل تتخيل كيف سيكون ردة فعلنا على هذه الطريقة بدلاً من السناريوهات التقليدية.إن " I message " مهمة لأنها تصف التجربة من خلال عيون المتكلم بدلاً من استخدام العقاب.فهذه ططريقة نزع سلاح الشخص الذى تتحدث إليه،وتأخذ المعركة لصالحك.!
في مكالمة هاتفية جماعية على مستوى عالمي، يرغب كل شخص في إيصال وجهة نظره إلى الآخرين. فكيف يمكنك مقاطعة الآخرين أثناء الحديث دون أن تكون فظا؟
في كثير من الأوقات، يمكن أن تُعد المكالمات الهاتفية... (مشاركات: 0)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
برنامج إدارة النزاعات والصراعات في العمل (مشاركات: 0)
(C.V)
البيانات الشخصية:
الاســــــــــــم : شريف محمود صبح خاطر
مـحل الإقامة : كفر سليمان – كفر سعد - محافظة دميـــاط – مصر
التليفـــــــون : جوال : +2 12 5678 568
... (مشاركات: 1)
(C.V)
البيانات الشخصية:
الاســــــــــــم : شريف محمود صبح خاطر
مـحل الإقامة : كفر سليمان – كفر سعد - محافظة دميـــاط – مصر
التليفـــــــون : جوال : +2 12 5678 568
... (مشاركات: 0)
اتمنا على الله الحصول على فرصه عمل في احدى دول الخليج وبصدق انا انسان احب عملي مطلع غير نمطي متابع لكل جديد في مجال عملي (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.