النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: بعض الاسئلة لموظف جديد في الموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية فراس55
فراس55 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

بعض الاسئلة لموظف جديد في الموارد البشرية

مساء الخيرعليكم جميعا

انا متخرج إدارة موارد بشرية
والجميع يعرف ان العلم النظري لا يغني عن العلم التطبيقي

لذالك عندي كم سؤال
1- ماهي إجراءات التوظيف في اي منشأة مع مثال (مثلا لو قسم المحاسبة احتاج موظف ايش الإجراءات )
2- عل اي اساس يحتاج اي قسم في المنظمة موظفين جدد
3- تقييم اداء الموظف يكون عند اكتمال سنة (لو كان نظام التقييم سنوي ) ولا بمجرد انتهاء السنة التاريخية
4- الزيادة السنوية تكون للراتب الاساسي ولا كامل الراتب مع البدلات
5- كيف يكون تخطيط القو العاملة

وجزاكم الله كل خير

#2
الصورة الرمزية mohammed elshrief
mohammed elshrief غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
13

رد: بعض الاسئلة لموظف جديد في الموارد البشرية

بسم الله الرحمن الرحيم ...
اولاً مبروك التخرج وربنا يجعلك لإضافة للمجال نستفيد منك وتتقدم بك وبأمثالك مواردنا البشرية بالوطن العربى ... ثانياً اول طريقة المعرفة هو السؤال ...

ثالثاً سأحاول جاهداً الرد وان كان هناك خطأ فأرجو من الاخوة القائمين التصحيح لى :
ابدأ بالسؤال الخامس لأنه ترتيبه فى مجالنا هو الأول :
كيفية تخطيط القوة العاملة ؟
بالمشاركة مع متخذى القرار الأعلى بالمنظمة او الشركة التى تعمل بها تبدأ بالسؤال عن حجم انتاج الشركة ومجال الانتاج ومن هنا تبدأ بإعداد دراسة العمل والقوة البشرية اللازمة للقيام بهذا العمل ... على سبيل المثال ورشة ملابس من 5 ماكينات فى حالة تشغيل المكان بالكامل يكون فى متطلب اساسى هو 5 مشغلين ماكينات وتبدأ بالسؤال هل هم مشغلين عاديين ام ترزيين ؟ وما الفرق ؟ ثم هل نحن بحاجة لمساعدين لهؤلاء الخياطين ؟

ثم الماكينات تحتاج للصيانة ... هل هى فى فترة ضمان او هل هناك شركة متعاقدين معها للقيام بأعمال الصيانة ؟ ان كانت الاجابة لا يجب ان ننشئ قيم للصيانة حجم عمالته يتنساب مع كمية الماكينات وحجم الأعطال وهكذا ...

2- بالنسبة لإجراءات التعيين فى المؤسسة القائمة ...
1- يخطرك القسم بإحتياجاته من العمالة .
2- الوصف الوظيفى للمهنة ( مهام وواجبات العامل ).
3- الجدارات المطلوبة من شاغل هذه الوظيفة.
4- حسب نوع العمالة المطلوبة ( فنية / ادارية ) يتم عمل خطة للتعيينات حسب حجم العمالة المطلوبة وندرتها فى الاماكن التى تتوفر بها ومنها :
عمل لافتات تطلب عمالة - توزيع منشورات - التوجه لمكاتب العمل التابعة للدولة - عمل اعلانات على وسائل التواصل الإجتماعى .

3- على اي اساس يحتاج اي قسم في المنظمة موظفين جدد ؟
كما ذكرت من قبل بناء على تخطيط القوى العاملة ( فى حالة انه سيتم ترقية عامل فبالتالى هناك مكان اصبح خالى - فى حالة وصول عامل لسن المعاش - فى حالة وفاة عامل - فى حالة ترك عامل العمل - فى حالة زيادة الانتاج فى قسم او اضافة مهام لقسم وهكذا )

4- الزيادة طبقاً وسياسة الشركة وهيكلها للأجور ولكن فى بعض الدول هناك قرارات وقوانين تنظم ذلك .

أرجو انى اكون افدتك واتمنى من الله التوفيق لك ...

إقرأ أيضا...
جديد: نموذج تخطيط الموارد البشرية

في المرفقات نموذج متكامل لتخطيط الموارد البشرية داخل أي مؤسسة او شركة (مشاركات: 22)


نموذج جديد للخطة السنوية لادارة الموارد البشرية

خطة العمل الخاصة بادارة الموارد البشرية من أهم العوامل التي يمكن من خلالها تقييم اداء ادارة الموارد البشرية. لذلك علينا الاهتمام باعداد وتنفيذ خطة العمل وقد سبق ان وضعت نموذج مترجم يوضح كيفية اعداد... (مشاركات: 26)


كيفية احتساب الاجازات لموظف جديد

السلام عليكم ورحمه الله اخوانى الكرام انا سألت كتيييير فى الموضوع ده ومحتاج حد يفيدنى من فضلكم سؤالى عن كيفية احتساب الاجازات لموظف جديد تاريخ تعيينه 1/2/2014 ينزله صيد امتى وله كام يوم الى اخر... (مشاركات: 2)


تقييم أداء لموظف جديد

مرحبا كيف الحال، اتمنى مساعدتي في إيجاد تقييم أداء لموظف جديد، يمعنى انا لدي موظف تحت فترة اختبار لمدة 4 اشهر اريد تقييم لهذه الفترة شكرا لكم (مشاركات: 11)


أنا عضو جديد أبحث عن موضوع إعداد موازنة قسم الموارد البشرية.

أنا عضو جديد أبحث عن موضوع حول إعداد موازنة قسم الموارد البشرية. و شكرا على الإجانة مسبقا (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية

برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات


برنامج التسويق الإلكتروني للخدمات الفندقية والسياحية

برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي


ورشة عمل : بناء العلامة التجارية للشركة Branding

ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.


دورة مهارات التفاوض المتقدمة واستراتيجيات عقد الصفقات

توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي


دورة تأهيل استشاري عقاري في السوق السعودي

برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.


أحدث الملفات والنماذج