النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: ماهي العوامل المؤثره في الوضع التنظيمي لادارة الموارد البشريه ؟ سلسلة سؤال وجواب 2

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

استفتاء ماهي العوامل المؤثره في الوضع التنظيمي لادارة الموارد البشريه ؟ سلسلة سؤال وجواب 2

الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية

س1 ما دور الذي تلعبه ادارة الموارد البشريه ليكون بهذه الاهمية :
1 تساهم قي تعزيز فاعلية المنظمه
2 تهتم بتطوير السياسات والبرامج الفاعله
3 لها دور اساسي في التنظيم وتنسيق الجهود المنظمه لتعزيز القدرة التنافسيه

س2ماهي العوامل المؤثره في الوضع التنظيمي لادارة الموارد البشريه :

أ#- ادوار ادارة الموارد البشريه :

• دور الاعمال *– الدور التشغيلي *– الاداري

ب حجم المنظمه

ج كثافة المورد البشري

د المستولى التكنولوجي

ه_ خصائص سوق العمل

و_ توفر الكوادر الاداريه ذات الكفاءة



أنظر المرفق
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx
إسم الملف: الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية.docx - حجم الملف: 15.3 كيلوبايت - مرات التحميل: 323

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
10

رد: ماهي العوامل المؤثره في الوضع التنظيمي لادارة الموارد البشريه ؟ سلسلة سؤال وجواب 2

اين موضوع العوامل المؤثرة فى الوضع التنظيمى لادارة الموارد البشرية

#3
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: ماهي العوامل المؤثره في الوضع التنظيمي لادارة الموارد البشريه ؟ سلسلة سؤال وجواب 2

ماهي العوامل المؤثره في الوضع التنظيمي لادارة الموارد البشريه ؟ سلسلة سؤال وجواب 2 المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ياسرلطفى على انيس ماهي العوامل المؤثره في الوضع التنظيمي لادارة الموارد البشريه ؟ سلسلة سؤال وجواب 2
اين موضوع العوامل المؤثرة فى الوضع التنظيمى لادارة الموارد البشرية
أنظر المرفق أخي الكريم
-----------------------

إقرأ أيضا...
ماهي اشكال تنظيم ادارة الموارد البشريه ؟ سلسلة سؤال وجواب 4

ماهي اشكال تنظيم ادارة الموارد البشريه ؟؟ الشكل القائم على الاقسام 1 التوظيف 2 التدريب والتطوير 3المزايا والمكافات 4 العلاقات ب الشكل القائم على المركزيه : (مشاركات: 10)


ماهي مشاكل تخطيط الموارد البشرية.؟سلسلة سؤال وجواب 22

س :ماهي مشاكل تخطيط الموارد البشرية؟ 1-ضعف الوعي التخطيطي لدى الكثير من العاملين في الأجهزة الإدارية وللحد من هذه المشكلة أو معالجتها يستلزم الأمر خلق القناعة لدى إدارات المنظمات لأهمية الموارد... (مشاركات: 3)


ماهي مشكلات التي تعاني منها ادارة الموارد البشريه في بعض المنظمات العربيه؟ سلسلة سؤال وجواب 8

ماهي مشكلات التي تعاني منها ادارة الموارد البشريه في بعض المنظمات العربيه ؟ 1- تنزع التسميه المعتمده الاشارة الى نشاط الذي يتعامل مع الموارد البشريه 2- تنعكس التسميه المتعمده على كم نوع... (مشاركات: 0)


ماهي الادوار التي يمارسها المدير داخل المنظمه من خلال سلطة في ادارة الموارد البشريه ؟سلسلة سؤال وجواب 6

س6 ماهي الادوار التي يمارسها المدير داخل المنظمه من خلال سلطة في ادارة الموارد البشريه ؟ 1 دور رجل الاعمال : يجب انا يفهم كيف يعمل من بمعيته يدرك كيف يتم الحصول على الاموال 2 مدير التغير : ان... (مشاركات: 0)


ماهي اتجاهات ادارة الموارد البشريه التي تشير اليها الاتجاهات العامة اليوم والمتوقعه في المستقبل ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 5

ماهي اتجاهات ادارة الموارد البشريه التي تشير اليها الاتجاهات العامة اليوم والمتوقعه في المستقبل ؟ 1 توسع في وظائفها ونشاطاتها 2 منظور مستقبلي 3 زيادة مشاركة العاملين في صنع القرارت 4... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة التحول الرقمي في الجامعات

دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.


كورس استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دورة المبادئ الأساسية لنظام سلامة الأغذية - BRC

برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC


دورة تحليل التكاليف ودعم القرارات الاستراتيجية

تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات


أحدث الملفات والنماذج