الموضوع: وظائف الموارد البشرية التشغيلية والاستراتيجية
وظائف الموارد البشرية التشغيلية والاستراتيجية
إدارة الموارد البشرية التشغيلية مُقابل إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
يقوم موظفو إدارة الموارد البشرية التشغيلية عادة بالتعامل مع العمليات التكتيكية اليومية، بينما يقوم موظفو إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية بدور التخطيط الذي يركز على المصالح طويلة الأجل للشركة. و تحتاج الشركات إلى كلتا الوظيفتين لضمان حصولهما على الموظفين المُناسبين، أصحاب المهارات والمعرفة المُناسبة، وفي الوقت المُناسب لإستكمال وتنفيذ العمل للأعمال التجارية. وهذا يسمح للشركة بتحقيق أهدافها وغاياتها.
علاقات الموظفين
وتشتمل وظائف الموارد البشرية التشغيلية لعلاقات الموظفين على الحفاظ على السياسات والسجلات، وضمان تطبيق القواعد والقوانين ، وإدارة المنازعات والشكاوى. كما يقوم متخصصو الموارد البشرية أيضًا بعقد أحداث الشركة والتواصل مع الجمهور.
فأفراد الموارد البشرية هم الذين يؤدون دور العمل الإستراتيجي الأكثر مع المديرين التتفيذيين لمواءمة توظيف الإستراتيجيات لأهداف العمل طويلة المدى، وضمان أن الموظفين لديهم المهارات والمعرفة لمساعدة الشركة على تحقيق أهدافها التجارية.
التوظيف
يقوم متخصصو الموارد البشرية الذين يؤدون دورا تشغيليًا بمتابعة المرشحين في الجامعات ومعارض التوظيف بنشاط . فهم يقومون بإجراء المقابلات، وتجميع الخلفية المعلوماتية عن الموظف، وتوجيه الموظفين الجدد إلى بيئة العمل في الشركة. كما يدير هؤلاء المتخصصون عملية التوظيف المؤقت للعاملين لتحقيق الأهداف قصيرة المدى. ومن ناحية أخرى، يُركز خبراء الموارد البشرية الإستراتيجية على تطوير أفضل المواهب في الشركة لتولي المناصب التنفيذية في نهاية الأمر. وبالإضافة إلى ذلك، قد يُشكل خبراء الموارد البشرية الإستراتيجية علاقات أو شراكات مع الجامعات المحلية، ومن ثمّ يقوموا بتعزيز منتجات الشركة وخدماتها في الحرم الجامعي.
التدريب
وتشتمل مهام الموارد البشرية التشغيلية المرتبطة بالتدريب على تنظيم ورش عمل، وخلق موارد ذاتية لدعم القوى العاملة. ويشتمل ذلك على تدريب الموظفين على السياسات الجديدة والإجراءات ، وأي تحسينات جديدة في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات. كما يقوم هؤلاء المتخصصون في الموارد البشرية بإجراء تقييمات لتحديد الفجوات في الأداء، وتطوير المواد التدريبية لتلبية احتياجات موظفي الشركة. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يقومون بتدريس الدورات التي تُمكن الموظفين من تطوير المهارات المهنية مثل التواصل الفعال، وإدارة المشاريع، وبناء علاقة الفريق واتخاذ القرارات المالية السليمة. وتشمل إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية مُساعدة الموظفين على تحديد أهدافهم وغاياتهم المهنية التي تتوافق مع الخطة الإستراتيجية للشركة.
الأداء
تشمل إدارة الأداء التشغيلي إدارة المراجعات والتعويضات والإمتيازات. وتشمل المهام إستخدام البريد الإلكتروني للحصول على إجابات على الأسئلة. وتشتمل أنشطة إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية على تحديد جميع الوظائف الموجودة في الشركة وتسجيل المهارات والمعرفة اللازمة لإنجاز المهام على مستوى المبتدئين والخبراء والمستوى الرئيسي.
فهم يقومون بإختيار وتركيب وصيانة أنظمة البرمجيات التي تسمح للشركة بتتبع ومراقبة موارد الشركة. وتنطوي الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية أيضًا على تهيئة البيئة التي تُعزز الإبداع والابتكار. مما يُساعد الشركة على إكتساب أو الحفاظ على الميزة التنافسية.
إدارة الموارد البشرية التشغيلية مقابل إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
تُعتبر إدارة الموارد البشرية التشغيلية وإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية وجهان لنفس الكيان. حيث يقوم قسم الموارد البشرية... (مشاركات: 0)
وظائف تسيير الموارد البشرية
تتمثل أهم وظائف تسيير المارد البشرية في الآتي :
§ الرقابة على ظروف العمل وتسيير الخدمات الخاصة بالأفراد , وإعداد السجلات المرتبطة بهم وتتبع حياتهم الوظيفية .
... (مشاركات: 6)
سوف أنتقل إلى قسم الموارد البشرية ماهي الوظائف في قسم الموارد البشرية (مشاركات: 9)
(مشاركات: 3)
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي.
كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.
برنامج تدريبي مكثف يهدف إلى إعداد المشاركين لاجتياز اختبار TOEFL iBT بفعالية. من خلال تطوير المهارات اللغوية الأربعة (الاستماع، القراءة، التحدث، الكتابة) واستراتيجيات الإجابة الفعالة. يركز البرنامج على فهم هيكل الاختبار وتطبيق نماذج واقعية مع تغذية راجعة مباشرة لتحسين الأداء. يناسب الراغبين في الدراسة أو العمل في بيئات تعليمية ناطقة بالإنجليزية.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي