الموضوع: علاقة النظام البشري بالإدارة
علاقة النظام البشري بالإدارة
عند الحديث عن مهام إدارة الموارد البشرية تبرز وجهتا نظر، فتشير الأولى إلى أن وظائف إدارة الموارد البشرية يجب أن تنفد من خلال اختصاصيين في الأفراد. أما وجهة النظر الأخرى فتشير إلى أن جميع المديرين العاملين في المنظمة ( المؤسسة ) هم مديرو موارد بشرية وهذا نابع من الاعتقاد بأنه مادام كل المديرين يتعاملون مع الأفراد في إدارتهم فإذن هم أقدر على تفهم وتلبية حاجاتهم، وهذا يعني أنه ليس هناك من حاجة إلى وجود إدارة مركزية متخصصة للقيام وظائف إدارة الموارد البشري، بل تمت أن نشاط هذه الوظائف الإدارية الرئيسية للمؤسسة تقع على خط السلطة، وتساهم في تحقيق الأهداف الأساسية مباشرة، فإن الوظائف الاستثمارية، هي الوظائف التي لا تتدخل مباشرة في تحقيق الأهداف الأساسية، وإنما تقوم بذلك بشكل غير مباشر. وحسب البعض فإن الوظائف أو المهمات الإدارية، تجمع مختلف المهام الإدارية وهي التخطيط التنظيم والتوجيه والرقابة.
و كما تتمحور اختصاصات إدارة الأفراد في المؤسسات حول مختلف الجهود التي تبدلها هذه الأخيرة، من أجل تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة، وهذه الأخيرة كما يصورها أحد الكتاب ترتبط وتتفاعل فيما بينها لتحقيق غايات البقاء والنمو والتنافسية والرعية والمرونة، وهي وجه من هذه المهمات لأية مصلحة، والوجه الأخر هو الوظائف أو المهمات التخصصية المتمثلة في: تخطيط الموارد البشرية، تنمية مواهبهم وقدراتهم وكفاءتهم، ومكافآتهم عن جهودهم وتحقيق التكامل في محيط عملهم وصيانتهم من أخطار ومخاطر العمل، وأمراض وحوادث وغيرها.
وبالتالي، يمكن القول أن إرادة الموارد البشرية، مثل الإدارة العامة تعتبر كفن وعلم في نفس الوقت، وبغض النظر عن المؤثرات البينية الداخلية أو الخارجية فإن إنجاز أي من الوظائف يحتاج إلى إدارة متخصصة تحتل مكان بارز في بناء المؤسسة.
علاقة الإدارة التعليمية بالإدارة العامة :
تعد الإدارة التعليمية من أهم مجالات الإدارة العامة ، لأنها تتولى إدارة النظام التعليمي ، كما تعتبر العلاقة بينهما علاقة الجزء بالكل ، لأن الإدارة... (مشاركات: 0)
المصطلحات المتعلقة بالإدارة :
2 – 1 نظــام :
هو مجموعة من العناصر المترابطة أو المتفاعلة .
2 – 2 نظام إدارة :
هو ذلك النظام الذي ينشأ بغرض تحديد سياسة و أهداف والعمل على تحقيق
هذه الأهداف... (مشاركات: 0)
في السنوات القليلة الماضية شهد العالم العديد من المتغيـرات الأساسية و التي طالت مختلف جوانب الحياة المعاصرة ولا يزال، و مست كافة المؤسسات الاقتصادية و الاجتماعية و السياسية في دول العالم على اختلاف... (مشاركات: 1)
إن الفهم الصحيح لمراحل تطور الفريق التي عرضناها أنفًا تفيد قائد فريق العمل في طريقة إدارته للفريق، فلا يخفى أن المراحل الخمسة تلك تمثل مستويات "نضج" معينة للفريق.
وما نعنيه "بنضج الفريق" هو: إلى أي... (مشاركات: 1)
كل يوم تزداد أهمية المورد البشري في قطاع الأعمال خاصة ويتضح لنا أهمية الاستثمار به لما يحققه من عوائد على الاستثمار وكفاءة في الاستثمار,وتعزيز الميزة التنافسية. (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.