الموضوع: سياسة تكوين نظام المواد البشرية في المؤسسة
سياسة تكوين نظام المواد البشرية في المؤسسة
السياسة هي مجموعة التوجهات، الرؤى القواعد والضوابط التي تترجم أهداف الإدارة، وتحقق السياسات وظيفتين هامتين في الإدارة العامة وفي التدريب بشكل خاص، بعد أن تأكد دور الموارد البشرية في المؤسسة من خلال ما تمثله من إمكانات متواضعة إذ يعتبر في نفس الوقت محور العمل المبدع الخلاق المتجدد للنشاط، وهو غاية الدولة والمجتمع ورأسمالها. إذ يعتبر في نفس الوقت ناتجا عن تراكم قيم عبر زمن معين، ليكون في الأخير قيمة الاستثمار في شكل قدرات واستعدادات، وغيرها.
وانطلاقا من الخطة الاستراتيجية العامة، المتوسطة أو طويلة المدى، تقوم المؤسسة بتحديد الخطة الاستراتيجية لمواردها البشرية وكيفية تكوينها وصيانتها وتنميتهاـ خلال الفترة المعنية بالخطة، حتى يتسنى لها تحقيق مختلف البرامج، والأهداف التي تصبو إليها، في الوقت المناسب وبالطرق المخططة. وهذا يعني أن إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية تعمل على تحقيق أهداف المؤسسة وغاياتها، ويتم ذلك من خلال ترجمة الاستراتيجية العامة للمؤسسة إلى استراتيجية تفصيلية ومتخصصة في قضايا الموارد البشرية تتضمن غايات وأهداف وسياسات إدارة الموارد البشرية وتتكامل مع استراتيجية الإدارات الوظيفية الأخرى .
وتشترط عمليات التكوين في المؤسسة ما يلي:
- تحديد كمية ونوعية المطلوب التي تعتبر جزءا لا يتجزأ من متطلبات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في المؤسسة، وهي من أهم المراحل، أو العمليات التي توقف هذه العملية. وتحديد الحاجة من العمل المطلوب في المؤسسة يمر عبر نقطتين هامتين: تحليل طبيعة نشاط المؤسسة وتغيراته، ثم تحديد عدد الأفراد المطلوبين كميا ونوعيا في مختلف المستويات .
- جمع بيانات عن الموارد البشرية الحالية في المؤسسة، إذ يتم حصر جميع المعلومات المرتبطة بالنظام البشري في المؤسسة، كما أنه يمكن توزيع بيانات العمال وترتيبهم حسب الهرم الإداري، وكذلك قد توزع هذه البيانات حسب الأعمار.
إلا أن الغالب في توزيع اليد العاملة في المؤسسة، يكون على أكثر من توزيع في نفس الوقت، لتعطي معلومات كثيفة عن وظيفة الموارد البشرية في لحظة معينة.
- معلومات حول نشاط المؤسسة، حتى يحصل مخطط الموارد البشرية على فكرة أكثر تكاملا عن حالة المؤسسة فعليه أن يطلع على مختلف البيانات المتعلقة بالنشاط الحالي، الماضي، والمستقبلي للمؤسسة، وما تم تقديره حسب الخطط الإستراتيجية والبرامج الإنتاجية، وهذا لوجود علاقات مباشرة وغير مباشرة لهذه العناصر مع العامل البشري في المؤسسة.
- معلومات حول التغيرات المستقبلية وتشمل جانبين مهمين، وهما جانب الوسائل المادية المستعملة في الإنتاج ومختلف العمليات المرتبطة بها، أما الجانب الثاني فهو يتمثل في طرق العمل المستعملة في الإدارة والتوجيه، والوسائل المرتبطة بدراسة المعلومات واستعمالها، فتغيير نظام المعلومات المتعلق بمعلومات التسيير من نظام يدوي إلى نظام إعلامي يستوجب إعادة النظر في العديد من الجوانب خاصة كمية ونوعية اليد العاملة في هذا المجال.
2- نوعية الموارد البشرية المطلوبة:حتى يتم تحديد ذلك يفترض معرفة العديد من الجوانب ومن بينها :
- نمط العمل ومحتواه في مختلف الوظائف والمستويات.
- المعايير الواجب احترامها في الأعمال والمناصب المختلفة.
- الآجال الواجب احترامها في تنفيذ الخطط والبرامج، وكذلك في دراسة المناصب.
بالإضافة إلى هذه العوامل فهناك عوامل إضافية مثل ظروف العمل، وما يحيط بها من مؤثرات مختلفة.
رد: سياسة تكوين نظام المواد البشرية في المؤسسة
السلام عليكم انا طالب جامعي ولدي مذكرة بعنوان تكوين الموارد البشرية وانا بحاجة الى بعض المراجع التي تخدم الموضوع وجازاكم الله خيرا وشكراااا
دور نظام معلومات تسيير الموارد البشرية
في تحسين فعالية التسيير في المؤسسة
وهي مذكرة مقدمة ضمن متطلبات نيل شهادة الليسانس في علوم التسيير
تخصص مالية
منقولة للفائدة
إعداد الطالبات: ... (مشاركات: 3)
نموذج مقترح لوضع نظام متكامل
لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة
أولاً : اعداد النظام المتكامل :
يستغرق اعداد وتدشين النظام مدة لا تتجاوز ستة وقد تحددت عناصر الخطة في المراحل التالية :
... (مشاركات: 0)
خصائص النظام:
- يتألف النظام من نظم فرعية وهو يشكل مع غيره من النظم أجزاء من نظام أكبر؛
- لكل نظام حدود تفصله عن البيئة التي يعمل فيها ولا يمكن له أن يستمر إلاّ إذا تحقق التّوازن معها؛
- تتفاعل... (مشاركات: 0)
اذا طلب منك وضع نظام متكامل لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة
فإليكم
نموذج مقترح لوضع نظام متكامل
لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة
النموذج في المرفقات (مشاركات: 74)
سعادة رئيس تحرير صحيفة «الرياض» السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إشارة إلى الخبر المنشور بصحيفة «الرياض» بالعدد رقم (١٥٩٦٣) الصادر يوم الخميس الموافق ١٥/٤/١٤٣٣ه بعنوان: «النساء يطالبن بمساواتهن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.