الموضوع: مميزات إدارة رأس المال البشرى
مميزات إدارة رأس المال البشرى
مميزات إدارة رأس المال البشرى
ماهى إدارة رأس المال البشرى؟
تشير إدارة رأس المال البشرى إلى إدارة الموظفين وتوظيف الموظفون المناسبون وتدريبهم ورفع مستوى مهاراتهم واستخدام معارفهم على أكمل وجه لصالح المنظمة.
وتشير الإدارة البشرية إلى إدارة الموظفين لهم للمساهمة بفعالية فى المنظمة.
دعونا نعرف فوائد إدارة رأس المال البشرى:
تساعد إدارة رأس المال البشرى فى استخراج الأفضل من الموظفين. كما تلعب دورًا هامًا فى زيادة كفاءة الموظفين، مما يجعلها موردًا لا غنى عنه للمنظمة.
تمكن إدارة رأس المال البشرى مهنين الموارد البشرية من توظيف المتقدم المناسب للوظيفة المناسبة.وتعتبر عملية اكتساب المواهب واحدة من الوظائف الأكثر أهمية للفرد الذى يمثل الموارد البشرية.
عليك أن تتذكر أن موظف واحد خاطىء يمكن أن يؤدى لحدوث مشاكل وارتباك داخل النظام.فلا يجب على الرؤساء والإدارة أن يقضوا أوقاتهم فى تدريب الموظفين الذين بالفعلا على وعى بأدوارهم ومسئولياتهم. وتكمن أهمية إدارة رأس المال البشرى فى توظيف المواهب المناسبة للمنظمة.توظيف الموظفون الذين يستحقون حقًا أن يكونوا فى المنظمة.وتتضمن مهام إدارة رأس المال البشرى تعيين الموظف المناسب و توجيهه إلى النظام وجعله أكثر راحة لهم حتى يتيح للموظف بأداء أفضل مالديه.ومن الملحوظف عومًا أن برامج التعيين المملة ماهى إلا مضيعة للوقت والطاقة. ولا ينبغى لمهنيى الموارد البشرية تصميم برامج التعيين فقط فقط لأن البروتوكول يتطلب نفس الشىء.يجب أن تكون برامج التعيين جلسات تفاعلية،حيث يجب على المدرب أن يُطلع الموظف الجديد على سياسات المنظمة.يجب على أخصائى الموارد البشرية أن يعملو كجسر يربط بين الإدارة العليا والموظفين.
تمكن إدارة رأس المال البشرى التدفق الحر للمعلومات بين الرؤساء والمرؤوسين.حيث يتمتع الموظفون بسهولة الوصول إلى الإدارة العُليا، وبالتالى لا يكون هناك مجال للإرتباك أو سوء الفهم.وتتبخر نصف المشاكل عندما يناقش الزملاءالمشاكل فيما بينهم.
وتعتبر أنشطة التدريب وتنمية المهارات ضرورية لرفع مستوى المعرفة الحالية للموظفين.يزيد برنامج التدريب من كفاءة الموظفين ويزيد أيضًا الإنتاجية الإجمالة للمنظمة.فمن الضرورى لكل موظف أن يبقى على اطلاع بآخر التطورات فى مجاله.تجعل إدارة رأس المال البشرى الموظف مكتفى ذاتيًا. يمكن أن يحقق الموظف المُدرب جيدًا أن يحقق إنتاجية أفضل من الموظف الغير مُدرب.
يجب أن يتم تقييم أداء الموظفين من وقت لآخر.ويجب أن يتم متابعة عمل الموظفين من قبل الرؤساء.و ردود الفعل المناسبة أمر ضرورى.تساعد إدارة رأس المال البشرى فى مراقبة أداء الموظف.وتساعد نظم الإبلاغ الخاصة عبر الإنترنت الإدارة العُليا إلى الوصول مباشرة إلى عمل صغار الموظفين. ويكون الموظفين على علم بالمتوقع منهم.
تسلط إدارة رأس المال البشرى الضوء على أهمية المهارات والتنمية الشخصية للموظفين.فالموظف اللبق الذى يتحدث بشكل جيد يمكن أن يكون مصدر متعب من قبل زملائه بالعمل.لا تقم بتوظيف شخص لديه مهارات اتصال ضعيفة.لايزال يمكن النظر فى الشخص ذو مهارات الاتصال المتوسطة.
تساعد إدارة رأس المال البشرى الموظفين على تحسين المجالات الفقيرة لديهم.فهى لا تفيد فقط الموظفين ولكن أيضًا المنظمة بأكملها.
رأس المال البشرى بين التكلفة والعائد
تقدم تقارير التنمية البشرية التى يصدرها معهد التخطيط القومى منذ عام 1994 وحتى الآن مادة معلوماتية ثرية عن الأوضاع التى يعيشها الناس ونوعية حياتهم ومستويات... (مشاركات: 1)
يمكن تطوير النموذج المقترح لقياس رأس المال البشرى على النحو التالى:
قيمة راس المال البشرى = دالة فى (تكاليف الاستقطاب + تكاليف الاختيار + تكاليف التعويضات + تكاليف التدريب والتنمية + تكاليف... (مشاركات: 0)
يعتبر رأس المال البشرى أحد مكونات رأس المال الفكرى والذى يتصف بخاصية هامة وهى أن المنظمة تحصل على مساهماته فى العمل بدون أن تتملكه بشكل مباشر مما يضيف درجة من عدم التأكد بنسبة لاستخدامه. (Liebowitz... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.