نموذج خطاب طلب توضيح اسباب الغياب دون اسباب
لتوضيح اسباب الغياب للادارة لاتخاذ ما يلزم من اجراءات وفقا للائحة
نموذج خطاب طلب توضيح اسباب الغياب دون اسباب
لتوضيح اسباب الغياب للادارة لاتخاذ ما يلزم من اجراءات وفقا للائحة
السلام عليكم اليكم : نموذج : انهاء خدمات نتيجة لتكرار الغياب بالمرفقات (مشاركات: 2)
السلام عليكم أرفق إليكم ملف مرفق هام عن نموذج طلب الغياب النموذج باللغة الانجليزية إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،، أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج استمارة الغياب بدون عذر. والذى يشمل التنبيه واسم الموظف واليوم وجهة العمل وكل ما يخص هذا الاشعار. وبعض... (مشاركات: 0)
اهلا بكم ارفق لكم سجل (صحيفة) الغياب لموظف نستخدمها في حصر الغياب الخاص بموظف خلال العام يتضمن تاريخ الغياب ومدته واسبابه واقتراح المدير والادارة يرجى التنزيل من المرفقات (مشاركات: 0)
النموذج التالي عبارة عن ملف اكسل يستخدم في حساب معدل الغياب بالشركة على مدار العام النموذج يعمل اليا دون حاجة الى اي تدخل في الحسابات من جانبك كل ما عليك ادخال البيانات واستلام التقرير (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
دورة ادارة المشاريع PMP هو برنامج تدريبي متخصص بهدف الى تأهيل المشاركين على اجتياز اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP، حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
رد مع اقتباس