الموضوع: نموذج مقابلة ترك الخدمة (إنهاء العمل)
نموذج مقابلة ترك الخدمة (إنهاء العمل)
نموذج مقابلة ترك الخدمة (إنهاء العمل)
يستخدم هذا النموذج في استطلاع رأي الموظف المستقيل عن الشركة وبيئة العمل والايجابيات والسلبيات التي تتمنع بها الشركة
واراءه في النظام الاداري بالشركة
ولماذا يستقيل وغير ذلك
النموذج مكون من اقسام مختلفة :
قسم بيانات الموظف (المراد ملؤها من قبل قسم الموارد البشرية )
قسم تصورات الإدارة (عند المُقابلة)
قسم تعليقات "الموظف" (في تصورات ومنظور الإدارة)
قسم سبب ترك العمل (بالتفصيل)
القسم الثاني: (يجب أن يُملأ من قبل الموظف) ويضمن :
أراء الموظفين حول هذه المنظمة
إقتراحات الموظفين للتحسين والتطوير
ملاحظات الموظف على سياسات الشركة وفريق العمل بها ورواتبها ..الخ
النموذج في المرفقات
أنواع إنهاء الخدمة
إنهاء الخدمة هو القيام بإنهاء عقد التوظيف بين جهة العمل وموظف بعينه . و هناك أنواع مختلفة من إنهاء خدمة الموظف :
1- إنهاء الخدمة الطوعى (الاستقالة ) (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
مقابلة نهاية الخدمة تمثل فرصة جيدة لمناقشة الموظفين في أسبابا الإستقالة وتعد المعلومات المقدمة من الموظف ذات قيمة كبيرة إذ تسلط الضوء علي تحسين بيئة العمل وحل أي... (مشاركات: 0)
إليكم نموذج إنهاء الخدمة.
ويفيد هذا النموذج خاصة في مجال التربية والتعليم (مشاركات: 0)
مقابلة نهاية الخدمة من أهم الادوات التي يمكن استخدامها في كشف المشكلات التي تعانيها الشركة والتي تجب العمل على حلها
وهذا النوع من المقابلات على أهميته لا نراه مستخدما بشكل كبير في شركاتنا
الا... (مشاركات: 5)
أظهرت بيانات صدرت عن “ميرسر للإستشارات” أن العاملين في دولة الإمارات العربية المتحدة يتمتعون بحق الحصول على مهلة اخطار “إنذار” تبلغ 30 يوماً في حال الاقالة من العمل، وهو ما يزيد على 4 مرات المهلة... (مشاركات: 3)
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
رد مع اقتباس