الموضوع: نموذج مقابلة ترك الخدمة (إنهاء العمل)
نموذج مقابلة ترك الخدمة (إنهاء العمل)
نموذج مقابلة ترك الخدمة (إنهاء العمل)
يستخدم هذا النموذج في استطلاع رأي الموظف المستقيل عن الشركة وبيئة العمل والايجابيات والسلبيات التي تتمنع بها الشركة
واراءه في النظام الاداري بالشركة
ولماذا يستقيل وغير ذلك
النموذج مكون من اقسام مختلفة :
قسم بيانات الموظف (المراد ملؤها من قبل قسم الموارد البشرية )
قسم تصورات الإدارة (عند المُقابلة)
قسم تعليقات "الموظف" (في تصورات ومنظور الإدارة)
قسم سبب ترك العمل (بالتفصيل)
القسم الثاني: (يجب أن يُملأ من قبل الموظف) ويضمن :
أراء الموظفين حول هذه المنظمة
إقتراحات الموظفين للتحسين والتطوير
ملاحظات الموظف على سياسات الشركة وفريق العمل بها ورواتبها ..الخ
النموذج في المرفقات
أنواع إنهاء الخدمة
إنهاء الخدمة هو القيام بإنهاء عقد التوظيف بين جهة العمل وموظف بعينه . و هناك أنواع مختلفة من إنهاء خدمة الموظف :
1- إنهاء الخدمة الطوعى (الاستقالة ) (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
مقابلة نهاية الخدمة تمثل فرصة جيدة لمناقشة الموظفين في أسبابا الإستقالة وتعد المعلومات المقدمة من الموظف ذات قيمة كبيرة إذ تسلط الضوء علي تحسين بيئة العمل وحل أي... (مشاركات: 0)
إليكم نموذج إنهاء الخدمة.
ويفيد هذا النموذج خاصة في مجال التربية والتعليم (مشاركات: 0)
مقابلة نهاية الخدمة من أهم الادوات التي يمكن استخدامها في كشف المشكلات التي تعانيها الشركة والتي تجب العمل على حلها
وهذا النوع من المقابلات على أهميته لا نراه مستخدما بشكل كبير في شركاتنا
الا... (مشاركات: 5)
أظهرت بيانات صدرت عن “ميرسر للإستشارات” أن العاملين في دولة الإمارات العربية المتحدة يتمتعون بحق الحصول على مهلة اخطار “إنذار” تبلغ 30 يوماً في حال الاقالة من العمل، وهو ما يزيد على 4 مرات المهلة... (مشاركات: 3)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
رد مع اقتباس