هناك أسلوبين من أساليب تخطيط الموارد البشرية المستخدمة وضح.؟
1الأسلوب المباشر(تحليل عبء العمل).
2الأسلوب الإحصائي.
أنظر المرفق ..
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
هناك أسلوبين من أساليب تخطيط الموارد البشرية المستخدمة وضح.؟سلسلة سؤال وجواب 18
هناك أسلوبين من أساليب تخطيط الموارد البشرية المستخدمة وضح.؟
1الأسلوب المباشر(تحليل عبء العمل).
2الأسلوب الإحصائي.
أنظر المرفق ..
مبادر
بصراحة لا يسعني الا ان اتقدم لكم داعيا الله عز وجل ان يلهمكم الصحة والعافية،،،
ابوعبدالرحمــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــن
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
بارك الله فيك يا أبو عبد الرحمن يا غالي
وأشكرك علي عطر قلمك
ولمزيد من التواصل المثمر
تشكر ... تشكر ... نشكر ...
رفع الله ميزان حسناتكم ... بعملكم
آآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآ آمين .
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
السلام عليكم
sama12
أهلا بيكي في بيتك ... وتمتعي بكل من جديد في بيتك
وننتظر منك المزيد من التواصل
مستشار
بارك الله فيك مشكور أخي علاء
ما مفهوم و أهمية تخطيط الموارد البشرية؟ - تعددت وجهات النظر في مفهومه تبعا للزاوية التي ينظر بها الكاتب إلى هذا النشاط. أنظر المرفق (مشاركات: 2)
س وضح التخطيط في مجال الموارد البشرية والذي يتسم ببعض السمات ؟ س ما سبب كون هذه العملية بهذه السعة والشمولية من السمات فإنها تعتبر نشاط مهم وجوهري للمنظمة وذلك لعدة اسباب اذكرها؟ س توضح مجموعة... (مشاركات: 1)
س :ماهي مشاكل تخطيط الموارد البشرية؟ 1-ضعف الوعي التخطيطي لدى الكثير من العاملين في الأجهزة الإدارية وللحد من هذه المشكلة أو معالجتها يستلزم الأمر خلق القناعة لدى إدارات المنظمات لأهمية الموارد... (مشاركات: 3)
ماهي الخطوات تخطيط الموارد البشرية؟ خطة الموارد البشرية يجب ان ترتبط باستراتيجية المنظمة وكلاهما يعتمد على الحقائق المستمدة من تاريخ المنظمة وحاضرها والتوقعات المستقبلية لحجم ونوع التأثيرات... (مشاركات: 1)
- وضح كيف يتم تقدير حجم طلب المنظمة على الموارد البشرية في المستقبل ؟ -هناك حالة تحليل عرض داخلي , وعرض خارجي وضح ؟ أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
رد مع اقتباس