الموضوع: نموذج مقابلة إنهاء العمل
نموذج مقابلة إنهاء العمل
نموذج مقابلة إنهاء العمل
نود أن نغتنم هذه الفرصة لمواصلة تحليل أسباب تركك لنا، بهدف زيادة تحسين بيئة عملنا. ونحن نُحثك على أن تكون صريح وعفوي في ردودك.
إسم الموظف:_______________ رقم بطاقة الهويه:________________________
وحدة الأعمال الإستراتيجية:_______________ المستوى:_____________________________
تاريخ الإنضمام:________________________ تاريخ الخروج:_________________________
|
1_ متى فكرت في ترك العمل؟ ماذا حدث؟
2_ هل تحدث أي شخص في الشركة إليك بعد تقديم إستقالتك؟
يرجى ترتيب البنود التالية من حيث الأهمية، كأسباب الخروج ومغادرة العمل:
استخدم رقم (1) للأكثر أهمية، (2) للأمر المهم التالي، إلخ...، إذا كان هناك عامل غير ذي صلة بالموضوع على الإطلاق ضع علامة (X)
الترتيب |
أسباب المغادرة وترك العمل
|
|
|
راتب أعلى |
|
|
الدراسات العُليا
|
|
|
عدم الرضا عن محتوى الوظيفة
|
|
|
عدم وضوح الدور
|
|
|
عدم وجود علاقات جيدة مع الأقران/ الرؤساء/ المرؤسين
|
|
|
عدم وجود بنية تحتية
|
|
|
نقص الفرص التنموية
__________________________________________________ ____________
ثقافة العمل السيئة
__________________________________________________ ____________
أساليب الرؤساء في القيادة
__________________________________________________ ____________
التحول إلى هذه الصناعة
__________________________________________________ ___________
أي شيء أخر (يُرجى التحديد)
|
|
|
|
4_ ما هي التغييرات في ظروف العمل الحالية التي يمكن أن تعمل على بقائك في العمل مرة أخرى (من حيث الأهمية) يرجى تقييم ما يلي من حيث الأهمية بالنسبة لك، استخدم رقم (1) للأكثر أهمية، (2) للأمر المهم التالي، إلخ.... إذا كان هناك عامل غير ذي صلة بالموضوع على الإطلاق ضع علامة (X)
الترتيب |
العوامل |
|
راتب أعلى
|
|
محتوى وظيفي أفضل
|
|
توقعات العمل محددة بوضوح
|
|
فرص تنموية أفضل
|
|
أي شيء أخر (يرجى التحديد)
|
5_ نعتقد أن الشخص الذي يغادر المنظمة سيكون له نظرة غير متحيزة لنقاط القوة وأوجه القصور في المنظمة. يرجى ذكر ثلاثة من كل من:
نقاط القوة |
نقاط الضعف |
1. |
1.
|
2. |
2.
|
3. |
3.
|
هل تريد تحديد المنظمة التي ستنضم إليها؟
التوقيع:_____________
الراتب: مماثل لراتبك، أعلى، أعلى بكثير ( ضع ثلاثة علامات تحت إجابتك)
نموذج مقابلة إنهاء العمل
يتكون هذا النموذج من الاقسام التالية :
- بيانات الموظف
- أسئلة عن سبب / أسباب المُغادرة وترك العمل.
- أسئلة تتعلق بالخبرة المرتبطة بالعمل
- اسئلة تتعلق بالجهات... (مشاركات: 0)
نموذج مقابلة إنهاء وترك العمل Exit Interviews
يستخدم النموذج المرفق في استطلاع رأي الموظف أو الموظفين المستقيلين أو المنتهية خدمتهم حول الشركة وسياساتها واهم السلبيات التي يواجهها الموظفين
... (مشاركات: 0)
نموذج مقابلة إنهاء وترك العمل
يتميز هذا النموذج بأنه يحتوى على اسئلة مباشرة يطلب من الموظف المستقيل أو المنتهية خدمة الادابة عنها
وذلك على خلاف بعض النماذج التي تعطي للموظف عناوين الموضوعات... (مشاركات: 0)
نموذج مقابلة ترك الخدمة (إنهاء العمل)
يستخدم هذا النموذج في استطلاع رأي الموظف المستقيل عن الشركة وبيئة العمل والايجابيات والسلبيات التي تتمنع بها الشركة
واراءه في النظام الاداري بالشركة ... (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج يقدم إلى الموظف فى حالة تركه العمل .
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج مقابلة مع موظف مستقيلExit interview (مترجم) (مشاركات: 0)
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.