نموذج تقييم اداء الموظف (تقييم ذاتي من الموظف لنفسه)
· سيتم تقديم استمارة التقييم للموظف قبل أسبوع واحد على الأقل قبل التقييم
· سيقوم الموظف بإجراء تقييم ذاتى. وهذا يعنى أنه سيقوم بتقييم نفسه\نفسها مقدمًا و إرسال النموذج المكتمل إلى المدير التنفيذى قبل اجتماع التقييم.
· سيحضر فى الاجتماع المدير والموظف ومدير الموارد البشرية
· يقوم المدير باستكمال النموذج النهائى و إصدار نسخة للموظف و مدير الموارد البشرية والمدير التنفيذى
النموذج في المرفقات
تجدون في المرفقات نموذج تقييم اداء الموظف وهو نموذج شامل وبسيط في نفس الوقت (مشاركات: 1)
نموذج تقييم اداء الموظف من خلال المناقشة يتضمن هذا النموذج العديد من المعايير الهامة في تقييم اداء الموظف مثل : 1_الحكم التجاري 2 _المنتج / المعرفة التقنية 3_إدارة الوقت 4_التخطيط... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت كل عنصر من عناضر التقييم يتم تقييمه أولا من الموظف نفسه يعطي نفسه درجة ثم المدير أو المشرف يقوم باعطاء درجة لنفس عنصر... (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج مبسط عن تقييم الموظف. النموذج باللغة الانجليزية معاً. النموذج بصيغة وورد. أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
السلام عليكم اليكم : نموذج : تقييم أداء الموظف .. بالمرفقات (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس