الموضوع: كيف تخطط لاختيار موظف الشهر + نموذج الترشيح
كيف تخطط لاختيار موظف الشهر + نموذج الترشيح
موظف الشهر
معلومات التعيين والترشيح
[IMG]file:///C:/Users/Delta/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]
من هو المؤهل؟
جميع الأفراد العاملين بنشاط وفاعلية في الشركة ، ويشمل هذا التصنيف جميع الموظفين باختلاف فئاتهم أو درجاتهم الوظيفية
من الذي يُمكنه ترشيح وتعيين الموظف؟
يُمكن لأي موظف في الشركة أن يرشح موظف أخر. إذا كان هذا الموظف قد تم إختياره بواسطة لجنة موظف الشهر ولم يكن المُرَشِّح هو المشرف على الشخص المُختار، ويجب أن تحصل اللجنة على دعم المُشرف للترشيح للمُضي قُدمًا. ويُمكن لأكثر من شخص أن يتشاركوا في ترشيح الموظف.
ما هي العملية؟
وتتم مراجعة الترشيحات من قبل اللجنة، وإذا لم يتم اختيارها على الفور، فسيتم الإحتفاظ بها في المجمع لمدة سنة تقويمية واحدة من تاريخ الإستلام. وترغب اللجنة في الحصول على توازن من المجتمع ، لذا، فإنها لا تعد إنعكاسًا على الموظف المرشح إذا لم يحتفظوا بها لفترة من الوقت. وتنظر اللجنة في الظروف الخاصة للطلبات التي يتعين الوفاء بها في تاريخ محدد.
إذا قام أحد المشرفين بترشيح موظف واحد ليكون موظف الشهر، فهل سيخلق روح معنوية سيئة ومنخفضة داخل الإدارة / القسم؟
على العكس تمامًا، فإن الإدارات / الأقسام التي تقوم بالترشيح بنشاط وفعالية على أساس مُنتظم، قد يكون لها أثر عكسي، بمعنى؛ أنهم والإدارة يشعرون بالإعتراف والتقدير للجهود المسنتمرة نحو الخدمة. و إذا كان المشرف يشعر بالقلق حيال ذلك، فيمكنه أن يسمح للجميع بالمشاركة عن طريق الإقتراع السري أو يقوم بتشجيع موظفيه لترشيح زميل في العمل. فالمهم هو أن يتم تمثيل جميع الإدارات والأقسام على مدى فترة من الزمن.
ما هى النقاط التي ينبغي أن أضعها في عين الإعتبار عند ترشيح الموظف؟
1- المساهمة والايجابية مع زملاء العمل.
2- إظهار الإهتمام بالمهمة وأهداف المؤسسة.
3- السمات الأخرى ذات الصلة ،مثل: التفاني والإخلاص، والتعاون، والمبادرة.
إذا كانت لديك أي أسئلة لا تتردد في الإتصال بـ:
قسم الموارد البشرية على الرقم :
أو البريد الاليكتروني :
موظف الشهر
معلومات التعيين والترشيح
[IMG]file:///C:/Users/Delta/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]
من: قسم: الموارد البشرية رقم الهاتف: 6957
إلى:__________________ قسم:_____________ رقم الهاتف:____________________
المرشخ:_______________ القسم:______________ رقم الهاتف:____________________
المُسمى الوظيفي للمرشح:_____________________________________ _________________
مُشرف الُرشح:_______________________________ رقم الهاتف:_____________________
لماذا ترغب في ترشيح هذا الموظف:
|
المساهمة والايجابية مع زملاء:
|
إظهار الإلتزام:
|
السمات الأخرى ذات الصلة:
|
أفكارك العامة:
|
تعليقات إضافية:
|
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ""
ارجو منكم مساعدتي في وضع معايير موظف الشهر وموظف السنة وما هي الامتيازات التي يمكن للموظف المتميز الحصول عليها .
بصراحة انا فكرت في ان يكون الامتيازات مثل... (مشاركات: 16)
أقدم إلى جميع اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
نموذج الترشيح لطلب الجنسية الكويتية في دولة الكويت حسب الادارة العامة للجنسية ووثائق السفر.
النموذج بصيغة PDF وجاهز للطباعة.
النموذج... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارجو منكم مساعدتي في وضع معايير موظف الشهر وموظف السنة وما هي الامتيازات التي يمكن للموظف المتميز الحصول عليها . (مشاركات: 7)
ماهي افضل طريقة لاختيار احسن موظف الشهر (مشاركات: 2)
في المرفقات
نموذج الترشيح لدورة تدريبية (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.