الموضوع: نموذج ملاحظات اجتماع تقييم الاداء السنوى
نموذج ملاحظات اجتماع تقييم الاداء السنوى
استعراض ومراجعة الأداء السنوي لعام 2010
نموذج ملاحظات الاجتماع
استخدام هذا النموذج خلال الاجتماع لتسجيل ملاحظات مناقشة مراجعة الأداء السنوية الفردية الخاصة بك مع عضو فريقك. سجل نقاط النقاش الرئيسية مع التعليقات والأدلة على الأداء لكل من المجالات الثلاثة البارزة. أكمل نموذج ملخص مراجعة الأداء السنوي بعد اجتماع المراجعة السنوية لتسجيل التقييمات الفردية بمجرد أن تنعكس على الأداء الفردي والأدلة التي تم جمعها من الاجتماع.
الإسم ___________________________________________
القسم/ الإدارة ___________________________________________
رقم الموظف: ______________ تاريخ المراجعة: ___________
توقيع الموظف:_____________________________________ _______
توقيع المدير:_____________________________________ ________
1) الإنجازات الرئيسية (من يناير- حتى ديسمبر 2010)
التعليقات والأدلة على مجالات الإنجاز:
الإهداف:
القياس والمعيار:
الهدف المُنجز:
احتياجات التنمية:
الإجراء والعمل:
الخطة:
2) الأهداف المحددة (من يناير – حتى ديسمبر 2010 )
| الهدف المنجز والمحقق |
القياس والمعيار |
الترجيح % |
الهدف 1 |
|
|
|
|
| الهدف المنجز والمحقق |
القياس والمعيار |
الترجيح % |
الهدف 2 |
|
|
|
|
| الهدف المنجز والمحقق |
القياس والمعيار |
الترجيح % |
الهدف 3 |
|
|
|
|
| الهدف المنجز والمحقق |
القياس والمعيار |
الترجيح % |
الهدف 4 |
|
|
|
|
تعليقات وأدلة على مجالات الإنجاز في ضوء الأهداف المتفق عليها:
مجالات التنمية المتفق عليها:
3) كفاءات الموظف (من يناير- حتى ديسمبر 2010)
الإعتمادية والموثوقية:
الدليل والإثبات:
العلاقات بين الأشخاص:
الدليل والإثبات:
المهارات التنظيمية:
الدليل والإثبات:
المبادرة:
الدليل والإثبات:
مهارات التواصل:
الدليل والإثبات:
الإلتزام بمعايير الجودة والسلامة:
الدليل والإثبات:
4) كفاءة المدير التنفيذي (من يناير- حتى ديسمبر 2009)
القيادة:
الدليل والإثبات:
صنع القرار وحل المشكلات:
الدليل والإثبات:
إدارة الموارد:
الدليل والإثبات:
يتم تجهيز النموذج من قبل الموظف بشكل منفصل قبل الاجتماع مع المشرف.
يرفق مع النموذج التقييم الكامل من قبل المشرف وتقديمه إلى إدارة الموارد البشرية.
1) ماهى نقاط القوى الخاصة بالموظف، وما... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم الاداء السري - خطة تحسين الاداء
يستخدم هذا النموذج المرفق في تقييم اداء الموظف وتحديد جوانب القصور في الاداء ووضع خطة لعلاح هذا القصور (خطة تحسين الاداء PIP)
يتضمن النموذج الاقسام... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم الاداء
معلومات الموظف (مشاركات: 0)
السلام عليكم
إليكم ملف مرفق هام عن نموذج Performance appraisal template
النموذج باللغة الانجليزية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
السلام عليكم
إليكم ملف مرفق هام عن نموذج OfficeProductSalesData
النموذج باللغة الانجليزية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.