الموضوع: مخطط التدريب على رأس العمل
مخطط التدريب على رأس العمل
مخطط التدريب على رأس العمل
ما الذي يجب فعله |
الهدف |
الخطوة / المرحلة |
* وضع المتدرب في هدوء و راحة.
* معرفة وإكتشاف ما يعرفه المتدرب بالفعل عن المهمة.
* ربط المهمة بخبرة المتدرب.
* تأكد من أن المتدرب يشعر بالإرتيارح لترى أنك تؤدي المهمة بوضوح. |
¨ لتخفيف التوتر.
¨ لإنشاء قاعدة للتدريب.
¨ لتحفيز وتعزيز الإهتمام.
¨ لمنح المتدرب الثقة في أداء المهمة.
. |
1_ إعداد المتعلم |
* تحدث، أعرض، إسأل بعناية وصبر.
* أكد على النقاط الأساسية.
* أعطي تعليمات واضحة وخطوات واحدة بصورة متكاملة في وقت واحد.
* حافظ على كلماتك إلى أدنى حد ممكن، فكلام العمل يسبب الإجهاد. |
* للتأكد من فهم المتدرب بشأن ماذا تفعل ولماذا؟
¨ لضمان الإحتفاظ بالموظف
¨ لتجنب إعطاء وتحميل المتدرب أكثر مما يطيق |
2_ عرض و تقديم المهمة |
* مراقبة المتدرب وهو يقوم بالمهمة دون تعليماتك وتوجيهاتك، وإذا إرتكب المتدرب خطأ جوهريًا ، كرر الخطوة رقم 2 .
* عند الإنتهاء الصحيح من المهمة ، يجب على المُتدرب تكرار المهمة، وفي هذه المرة يجب أن يوضح ويببين المهمة التي يقوم/ تقوم بها.
* اطرح الأسئلة ، للتأكد من أن النقاط الأساسية قد تم فهمها |
¨ التأكد من أن المتدرب قد تعلم الطريقة الصحيحة.
¨ لمنع تنمية العادات السيئة.
¨ التأكد من أن المُتدرب يعرف كيفية أداء المهمة التي يتعيين عليه القيام بها، ولماذا.
¨ لإختبار معرفة المتدرب.
¨ لتجنب وضع المتدرب في وظيفة قبل الأوان. |
3_ جرب أداء المتدرب |
* إبدي تعليقات إيجابية مناسبة حول عمل الموظف الحالي والإنجاز المُحرز حتى الأن.
* السماح للمتدرب بالعمل بشكل مستقل.
* راقب عمل المتدربين بشكبل متكرر.
* تقليص مراقبة المتدريبين تدريجيًا. |
¨ لإظهار ثقتكم في المتدرب.
¨ لمنح المتدرب الثقة بالنفس.
¨ للتأكد من تدريب المتدرب بصورة صحيحة.
¨ لتعزيز الشعور بالإكتفاء الذاتي في الموظف. |
4_ المتابعة |
هذا النموذج يساعدك في اعداد وتطبيق وتطوير عملية التدريب في شركتك.
يغطي هذا النموذج عملية التدريب بكافة انشطتها بدء من تحديد الاحتياجات التدريبية وتقديم التدريب وتقييم فاعلية التدريب (مشاركات: 0)
يعلن المركز الدولي للتدريب و الاستشارات ITCC عن بدأ التسجيل و المشاركة بدورة
دورة تأهيل محللي ومنسقي التدريب ومتابعة برامج التدريب أثناء العمل
تقام بتاريخ 26/7/2015 الى 30/7/2015
5 ايام... (مشاركات: 0)
جامعة محمد خيضر بسكرة كلية العلوم الاقتصادية التجارية و علوم التسيير قسم علوم التسيير ينظم قسم علوم التسيير الملتقى الوطني الثاني حول تسيير الموارد البشرية: التسيير التقديري للموارد البشرية و... (مشاركات: 0)
لنموذج المرفق عبارة عن مخطط رسومي لسير عملية التدريب على رأس العمل يوضح الخطوات والاجراءات الواجب السير فيها لاتمام التدريب على رأس العمل (مشاركات: 1)
يكتسب التدريب على رأس العمل أهمية كبيرة في بيئات العمل وهو نوع من التدريب لا ينتظم فيه الموظف - المتدرب في حلقة أو دورة تدريبية خارج موقع عمل الوظيفة، كما يطلق البعض هذا المصطلح على الدورات والبرامج... (مشاركات: 6)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة