نموذج تقييم المرشح بعد المقابلة
يستخدم هذا النموذج في عمل تقييم مفصل عن الشخص الذي تم اجراء مقابلة التوظيف معه
يتضمن هذا التقييم : هل الخبرة الوظيفية السابقة للمتقدم للوظيفة تُقدم له المهارات اللازمة لتلبية متطلبات المنصب / الوظيفة بنجاح؟ هل حصل المُتقدم للوظيفة على التعليم و / أو التدريب لتلبية متطلبات هذا المنصب؟ هل لدى المرشح المهارات الفنية المطلوبة لهذا المنصب؟ تقييم مهارات الإتصال الخاصة بالمتقدم للوظيفة. هل لدى المرشح مهارات قوية في التعامل مع الآخرين؟ هل سيكون لاعب فريق جيد وسيكون موظف مميز؟ هل يبدو أن المتقدم للوظيفة يُدير وقته جيدًا؟ هل يتمتع المرشح بدرجة عالية من النجاح في تحقيق الأهداف المُحددة سابقًا؟ هل يظهر المرشح مستوى عال من التفكير الموجه نحو العملاء؟ إلى أي مدى يُظهر المتقدم للوظيفة تحمسة للوظيفة ؟ ما مدى استعداد المرشح للمقابلة؟ هل لدى المتقدم للوظيفة توقعات واقعية للرواتب لهذه الوظيفة؟ ما مدى ملاءمة المرشح لهذه الوظيفة؟ تعليقات أخرى
نموذج - تقييم المقابلة الشخصية
تعقد المقابلة الشخصية للفرز الأولي لتسهل عملية الحصول على معلومات كافية لأداء المتقدم للوظيفة واتخاذ القرار بشأن توظيفه. وهي عبارة عن طريقة لجمع المعلومات وتتطلب... (مشاركات: 0)
بالرغم من أهمية الاختبارات المستخدمة في عملية تقييم الافراد وتحديد مدى صلاحيتهم في بعض النواحي لخصائص الوظيفة المطلوب شغلها،إلا أنها ليست وسيلة سهلة وقد لا تؤدي في بعض الأحيان الهدف المطلوب منها،لذا... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أود التعرف على أفضل الممارسات حول كسر التوتر بالنسبة للمرشح قبل التوجه لغرفة المقابلات ؟؟؟
بما معنى آخر ماهي الطرق أو الوسائل الحديثة التي يقوم بها المنسق لجعل المرشح يدخل المقابلة... (مشاركات: 2)
كيف تختار المرشح الأنسب؟
ليس هناك من شك أن الشركات الممتازة تعتمد في المقام الأول على العمالة الممتازة ولذلك فإن عملية اختيار الموظف المستقبلي من بين المرشحين... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري
رد مع اقتباس
