نموذج تقييم المرشح بعد المقابلة
يستخدم هذا النموذج في عمل تقييم مفصل عن الشخص الذي تم اجراء مقابلة التوظيف معه
يتضمن هذا التقييم : هل الخبرة الوظيفية السابقة للمتقدم للوظيفة تُقدم له المهارات اللازمة لتلبية متطلبات المنصب / الوظيفة بنجاح؟ هل حصل المُتقدم للوظيفة على التعليم و / أو التدريب لتلبية متطلبات هذا المنصب؟ هل لدى المرشح المهارات الفنية المطلوبة لهذا المنصب؟ تقييم مهارات الإتصال الخاصة بالمتقدم للوظيفة. هل لدى المرشح مهارات قوية في التعامل مع الآخرين؟ هل سيكون لاعب فريق جيد وسيكون موظف مميز؟ هل يبدو أن المتقدم للوظيفة يُدير وقته جيدًا؟ هل يتمتع المرشح بدرجة عالية من النجاح في تحقيق الأهداف المُحددة سابقًا؟ هل يظهر المرشح مستوى عال من التفكير الموجه نحو العملاء؟ إلى أي مدى يُظهر المتقدم للوظيفة تحمسة للوظيفة ؟ ما مدى استعداد المرشح للمقابلة؟ هل لدى المتقدم للوظيفة توقعات واقعية للرواتب لهذه الوظيفة؟ ما مدى ملاءمة المرشح لهذه الوظيفة؟ تعليقات أخرى
نموذج - تقييم المقابلة الشخصية
تعقد المقابلة الشخصية للفرز الأولي لتسهل عملية الحصول على معلومات كافية لأداء المتقدم للوظيفة واتخاذ القرار بشأن توظيفه. وهي عبارة عن طريقة لجمع المعلومات وتتطلب... (مشاركات: 0)
بالرغم من أهمية الاختبارات المستخدمة في عملية تقييم الافراد وتحديد مدى صلاحيتهم في بعض النواحي لخصائص الوظيفة المطلوب شغلها،إلا أنها ليست وسيلة سهلة وقد لا تؤدي في بعض الأحيان الهدف المطلوب منها،لذا... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أود التعرف على أفضل الممارسات حول كسر التوتر بالنسبة للمرشح قبل التوجه لغرفة المقابلات ؟؟؟
بما معنى آخر ماهي الطرق أو الوسائل الحديثة التي يقوم بها المنسق لجعل المرشح يدخل المقابلة... (مشاركات: 2)
كيف تختار المرشح الأنسب؟
ليس هناك من شك أن الشركات الممتازة تعتمد في المقام الأول على العمالة الممتازة ولذلك فإن عملية اختيار الموظف المستقبلي من بين المرشحين... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
رد مع اقتباس
