الموضوع: خطاب طلب معلومات عن موظف من جهة عمله السابقة
خطاب طلب معلومات عن موظف من جهة عمله السابقة
16 يونيه 2008
(اضغط هنا واكتب عنوان المُستلم)
عزيزي (اضغط هنا واكتب إسم المُستلم)
لقد تقدم السيد ..................... للحصول على منصب مدير مكتب التدريب، وتم تقديم إسمك كمرجع.وسأكون مُمتنًا لإجابتك على الأسئلة التالية :
1_ كم المدة التي قضاها تحت إشرافك؟ ____________________
2_ ماذا كان منصبه في الوقت الذي ترك فيه شركتك؟______________________
3_ما السبب الذي أبداه لترك العمل؟________________________________
4_ كيف تُقيم كفاءته العامة؟ (اختر واحدة)
ممتاز______ جيد________متوسط_________ عادل_______ سيئ و ضعيف
5_ رجاءًا، إذكر بإختصار ما تعتقده أنه أفضل نقاط القوة أو الضعف الخاصة به (أي منهم )
أ#) نقاط القوة________________________________________ _____
__________________________________________________
ب#) نقاط الضعف________________________________________ ___
__________________________________________________
6_ إذا كان لديك المجال الذي تعتبر مؤهل له، هل ستعيد تعيينه لهذا المنصب؟
نعم & لا . إذا كان الجواب بالنفي يُرجى ذكر السبب.
وأؤكد ان أي معلومات ستقومي بتقديمه بشأن المُتقدم للوظيفة ستعامل بسرية تامة ، علماً بأننا نرحب بتبادل المعلومات المرجعية.
الاسم
المسمى الوظيفي
في كثير من الاحيان تكون الشركة مضطرة للإستغناء عن بعض العمالة وذلك اما تدويرا لهم او ترشيدا للنفقات في كل الأحوال، اذا كانت الشركة مضطرة لمثل هذا الأمر فانه يتوجب عليها ان تنهي خدمات الموظف على احسن... (مشاركات: 29)
موظف إسباني يتغيب عن عمله 6 سنوات دون أن يلاحظ أحد
تغيب موظف في الحكومة الإسبانية عن العمل 6 سنوات دون أن يلحظ أحد ذلك.
ولم يكتشف أمر الموظف، الذي يبلغ من العمر 69 عاما، إلا عندما أصبح... (مشاركات: 0)
تحرير في: ... / ... / ... ...
خطاب انهاء خدمات موظف
السيد الفاضل/ المحترم
تحية طيبة من عند الله مباركة وبعد،،، (مشاركات: 1)
مرحبا
ارجو من اي شخص يعرف يسوي نموذج انها خدمات موظف يكتب لي واحد لاني ما اعرف الصيغه
وشكرا (مشاركات: 12)
السلام عليكم اخواني و اخواتي
ممكن خطاب ترقية موظف يكون كله كلمات مزخرفة لنه المدير يفضله بكذا اسلوب؟؟ (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج تدريبي متخصص يوفر فهماً دقيقاً لمتطلبات ISO 55001، مما يساعد في تحسين توافق المؤسسات مع المعايير الدولية وزيادة فرص حصول المؤسسات التي تتبع النظام بنجاح لإتمام مراحل الحصول على شهادة ISO 55001 مما يعزز من سمعتها في السوق ويسهم في زيادة ثقة العملاء.