الموضوع: نموذج تقييم موظف في فترة التجربة والإختبار
نموذج تقييم موظف في فترة التجربة والإختبار
نموذج تقييم موظف في فترة التجربة والإختبار
يستخدم هذا النموذج لعمل تقييم للموظف الجديد بعد انتهاء فترة التجربة
يقيم المشرف او المدير المباش للموظف جميع الجوانب الادارية والفنية في اداء الموظف مثل :
- الحضور والغياب
- نتائج التدريب المقدم للموظف
- هل الموظف في حاجة الى تدريب اضافي
- هل الموظف في حاجة الى فترة تجربة اضافية
- ما مدى تحقق الاهداف التي تم وضعها في البداية
- وغيرها
النموذج في المرفقات
عند انتهاء فترة الاختبار لاحد الموظفين (مدتها غالبا 3 شهور ) يجب على الادارة التي يعمل بها اعداد تقييم لهذا الموظف وارساله الى ادارة الموارد البشرية لتتخذ قرارها المناسب
وهذا النموذج يوضح كيفية... (مشاركات: 33)
في المرفقات
نموذج تقييم اداء موظف جديد تحت التجربة
وهو ملف PFD مصمم لادخال البيانات ودرجات التقييم بشكل آلي ومباشر
يستخدم في التقييم خمس درجات :
ضعيف - مقبول - مرضي - جيد - ممتاز
ويتم تقييم... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواني الكرام عندي استفسار وياريت احصل الاجابة الصحيحة
عندي موظف إداري وظفته من ٨٠ يوم يعني شهرين وثلاث اسابيع تقريبا وسجلته في التامينات الاجتماعية وسويتله... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
إليكم نموذج لـ :
مراجعة فترة التجربة
للتحميل بالمرفقات ..
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
بناءا علي رغبة بعض الأعضاء
تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده
الخاصة بموضوع
https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html
وإليكم نموذج (مشاركات: 9)
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها