الموضوع: آلية انهاء خدمات موظف تحت فترة التجربة
آلية انهاء خدمات موظف تحت فترة التجربة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواني الكرام عندي استفسار وياريت احصل الاجابة الصحيحة
عندي موظف إداري وظفته من ٨٠ يوم يعني شهرين وثلاث اسابيع تقريبا وسجلته في التامينات الاجتماعية وسويتله تامين طبي وعقد عمل مذكور فيه بان فتره الثلاث شهور الاولى هي للتجربة وللتدريب ويحق لنا فسخ العقد في هذي المدة بدون سابق انذار.
المشكلة:
- كسول يتأخر وخلال هذي المدة غاب حوالي ٩ أيام عمل وماجاب عذر طبي ومشيتها عادي، بس كلمته شفويآ.
- مهاراته في العمل ضعيفة وغير مبالي ولا يبغى يتعلم ولاهو مهتم بالعمل
- حاولت أغير وأحطه مساعد مع كم شخص ونفس الكلام الكل مايبغاه لانه غير متعاون
الخلاصة: أبغى ألغي العقد حقه بشكل رسمي وأعطيه مستحقاته إلى آخر يوم عمل والله يرزقه بوظيفة أفضل.
السؤال: إيش هي الطريقة الصحيحة والقانونية لإنهاء العقد وايش الخطابات المطلوب عملها لانهاء التعاقد معه وتوقيعها منه. شكرا لكم مقدمآ
خطاب انهاء خدمات موظف خلال فترة التجربه
حسب قانون عمل والعمال في منطقة شرق الاوسط يحق للشركة عند تعين موظف جديد فترة تجربة تمتد لمدة تسعون يوماً يجوز في تلك المدة لادارة الشركة انهاء خدمات الموظف... (مشاركات: 7)
في كثير من الاحيان تكون الشركة مضطرة للإستغناء عن بعض العمالة وذلك اما تدويرا لهم او ترشيدا للنفقات في كل الأحوال، اذا كانت الشركة مضطرة لمثل هذا الأمر فانه يتوجب عليها ان تنهي خدمات الموظف على احسن... (مشاركات: 29)
السلام عليكم
إليكم نموذج لـ :
مراجعة فترة التجربة
للتحميل بالمرفقات ..
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
تحرير في: ... / ... / ... ...
خطاب انهاء خدمات موظف
السيد الفاضل/ المحترم
تحية طيبة من عند الله مباركة وبعد،،، (مشاركات: 1)
مرحبا
ارجو من اي شخص يعرف يسوي نموذج انها خدمات موظف يكتب لي واحد لاني ما اعرف الصيغه
وشكرا (مشاركات: 12)
برنامج تدريبي لشرح مفاهيم Six Sigma وأهميتها في تحسين الأداء المؤسسي والتعرف على مستويات الأحزمة وأدوار كل منها في مشاريع التحسين واستيعاب خطوات منهجية DMAIC ودور الحزام الأصفر فيها واستخدام الأدوات الأساسية للجودة ودعم ثقافة التحسين المستمر داخل المؤسسة
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.
برنامج تدريبي متخصص يوفر فهماً دقيقاً لمتطلبات ISO 55001، مما يساعد في تحسين توافق المؤسسات مع المعايير الدولية وزيادة فرص حصول المؤسسات التي تتبع النظام بنجاح لإتمام مراحل الحصول على شهادة ISO 55001 مما يعزز من سمعتها في السوق ويسهم في زيادة ثقة العملاء.