الموضوع: نموذج تقييم الأداء الذاتى لطاقم العمل
نموذج تقييم الأداء الذاتى لطاقم العمل
يتيح لك التقييم الذاتى فرصة المساهمة الفعالة فى تحسين أدائك وعلاقة العمل بينك وبين مُشرفك. وقد صُمم برنامج التقييم الذاتى الخاص بالجامعة ليوفر الوقت للموظف والمشرف للنظرة حول الخطط السابقة والحالية من أجل المستقبل.
حيث يشجعك التقييم الذاتى على الشعور بالفخر حول إنجازاتك وتوضيح المجالات التى تحتاج إلى تطوير. ستساعدك الأسئلة التالية على ترتيب أفكارك ومشاركة المعلومات مع مشرفك قبل استلام التقييم الذاتى. فالهدف الرئيسى وراء اجتماع التقييم الذاتى هو أن أنت والمشرف على دراية كاملة بما هو متوقع من كل من الآخر والشعور بقوة بأنكم تستطيعون تحقيق أهدافكم إذا تمكنتم من العمل سويًا.
تعليمات خاصة بإكمال هذا النموذج
· يجب على الموظف أن يجيب على كافة الأسئلة كاملةً وبوضوح.
· يجب على الموظف إكمال هذا النموذج قبل اجتماع التقييم الذاتى السنوى مع المشرف الخاص به.
· يجب أن يعطى الموظف مشرفه نسخة من هذا النموذج بعد إكماله قبل اجتماع التقييم الذاتى.
النموذج في المرفقات
نموذج إستمارة تقييم الأداء
هوية الموظف
الإسم (مشاركات: 0)
نموذج تقييم الاداء
نموذج متميز لتقييم الاداء من خلال معايير جديدة وتحليل جيد للنتائج
النموذج في المرفقات (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أرفق إليكم ملف مرفق هام عن نموذج تقييم تقرير الاداء
النموذج باللغة العربية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
أقدم لكم نموذج مرفق عن العوامل المركزية للأداء Central Performance Factor.
النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
اليكم نموذج مقابلة تقييم الأداء
هدية لمديري الموارد البشرية
أساس احتساب النقاط:
أداء العمل غير كافٍ وأدنى من معايير الأداء المطلوبة لهذا المنصب، الأداء عند هذا المستوى لا يمكن الاستمرار عليه.... (مشاركات: 48)
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
رد مع اقتباس