الموضوع: استمارة التقييم الذاتي لاداء الموظف
استمارة التقييم الذاتي لاداء الموظف
استمارة التقييم الذاتي للموظف
إسم الموظف:_______________ هوية الموظف:_______________
المُسمى الوظيفي الحالي:_____________________________________ _
إسم المُقييم ومسماه الوظيفي:___________________________________ _
التاريخ:___________________________________ ____
1_اذكر قائمة أهدافك للعام الماضي، ومدى تقدمك في كل منهم:
الأهداف: |
تم إنجازها في: |
الإنجاز المُتوقع: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* وبالنسبة للأهداف التي لم يتم إنجازها، اذكر العقبات التي منعتك من تحقيق أهدافك في العام الماضي:
2_ ما هي معايير ومقاييس القسم التي تجاوزتها في العام الماضي؟
3_ ما هي الموارد التي تحتاج إليها لتقوم بعملك بفاعلية وكفاءة؟
4_ ما هي فرص النمو التي ترغب في تعقبها في العام القادم؟
5_ اذكر قائمة أهدافك بما في ذلك الأطر الزمنية للعام المقبل؟
6_ ما الذي تود أن تُناقشة أيضًا في إستعراض ومراجعة الأدراء الخاص بك؟
التقييم الذاتي للموظفين
أجب عن الأسئلة التالية بوضع علامة في المربع المُناسب إلى اليمين. بعد الإنتهاء من الإجابة على كل سؤال، اجمع عدد خانات الإختيار المحددة في كل عمود. اضرب مجموع كل عمود في... (مشاركات: 0)
تقييم ذاتي
هو عبارة عن عملية قياس يقوم بها المتعلّم / المتدرب أو المنظمة لتقييم الأداء مقارنة بمعايير ومستويات محددة.
قصد بالتقييم الذاتي للمؤسسة التعليمية مجموعة الخطوات الإجرائية
التي يقوم... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم نموذج :
التقييم الذاتي للموظف
Employee Self-Evaluation
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 1)
النموذج التالي يستخدم في تقييم الاداء ذاتيا اي عن طريق الموظفين انفسهم أو ما يعرف بــSelf Review
ويقوم كل موظف باستخدام النموذج في تقييم اداءه باستقلالية تامة عن الرؤساء ويلي ذلك مراجعة نتائج هذا... (مشاركات: 7)
تقييم ذاتي
دخل فتى صغير إلى محل تسوق و جذب صندوق إلى أسفل كابينة الهاتف
وقف الفتى فوق الصندوق ليصل إلى أزرار الهاتف و بدأ باتصال هاتفي...
انتبه صاحب المحل للموقف و بدأ بالاستماع إلى المحادثة... (مشاركات: 1)
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج الاخراج التليفزيوني برنامج متخصص يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.