الموضوع: بلاش تشتغل بنّا ومناول
بلاش تشتغل بنّا ومناول
بلاش تشتغل بنّا ومناول !!
نصيحة يكررها والدي على مسامعي دائما كلما دار حديث بيننا عن ( الإدارة ) !!
منذ أيام كنت في زيارة لشخص تربطني به صلة ، يملك مصنعاً غذائياً في إحدى المناطق الصناعية ( أظن أن حجم العمل لا يقل عن مليون ج ) والطريف أننى وجدت صاحبنا يضع مكتباً في منتصف المصنع يتولى من خلاله إدارة الإنتاج والحسابات ، وبجواره هاتف يتولى من خلاله إدارة التسويق !!
المشروع ناجح بلا شك وله إسم في السوق في مجاله ، ولكنه للأسف يتبع سياسة ( المركزية ) المقيتة التى تحكم غالب الأعمال التجارية في مصر
هذا الرجل يستنزف جهده ووقته وأعصابه في ملاحقة أعباء العمل التي لا تنتهي ، ولا أظنه يملك وقتاً كافياً لنفسه ولأهله
نحن بشر لنا طاقة محدودة ، ولا يمكن لصاحبنا - بمفرده - أن يتوسع بشكل أكبر كثيراً من وضعه الحالي ، وسيظل يعمل داخل إطار محدود
هذا المشروع الناجح يمكن أن ينهار في لحظة واحدة إذا أصابه مكروه - لو قدر الله - فهو مشروع قائم على شخص وليس مؤسسة
ملاحظات :
- اتباع سياسة ( اللامركزية ) والاعتماد على تفويض الكفاءات وسياسة الفريق = لا تعني تخليك عن المسئوليات الكبرى
- مستوى الاعتماد على المركزية أو اللامركزية يتوقف على حجم المشروع بلا جدال ( حتى لا نظلم أصحاب المشاريع الصغيرة ومتناهية الصغر خصوصاً )
- المركزية الكاملة موروث ثقافي أصيل ( ما حك جلدك مثل ظفرك !! ) ، ويحتاج لجهد كبير حتى تتخلص منه
- آل منصور في مصر يمتلكون 58 شركة ضخمة !! أنشطتها لا علاقة لها ببعضها ( توكيلات سيارات ، بنك كريدي أجرى كول ، توكيلات سجائر ، سلسلة مترو ، مصانع بلاستك ...... إلخ ) ورغم ذلك هم من أنجح وأكثر رجال الأعمال ثراء في مصر !!
الان ولفترة محدودة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/15283.imgcache (مشاركات: 0)
كورس التأهيل لاجتياز امتحانات السلك الدبلوماسي
------------------------------------------------------------------------------------------------
أهداف الكورس:-
----------------------
التدريب علي... (مشاركات: 0)
بلاش ميرسي وخليها (جزاك الله خيراً)
بلاش واااو تحفة! وخليها (ما شاء الله) (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها