الموضوع: المهام والمسئوليات التى يتولاها المدير
المهام والمسئوليات التى يتولاها المدير
المهام والمسئوليات التى يتولاها المدير
ففى المقالتين المرتبطين ،" ماهى مهام المدير؟" و"لماذا حان الوقت لتغيير وجهات نظرنا حول الإدارة ومهام والمدير؟" .نستكشف بعمق هذا الدور المُتغير والمهم .ففى هذه المقالة، نتخذ خطوة للتركيز على أساسيات مهام المدير، ولماذا كلاهما أمر حاسم لنجاح منظمات اليوم ولماذا يمثل خيارًا مهنيًا قابلًا للتطبيق.
دور المدير داخل المُنظمة:
إن المُنظمات هرم من المسميات الوظيفية:
قد يكون الهيكل التنظيمى أو هيكل الشركة وعلاقات الوظائف والمسئوليات هو الرئيس التنفيذى ونائب الرئيس والمدير،حيث يؤدى كل منهم وظائف منفصلة وحاسمة ، وتمكين المنظمة من العمل وتلبية الالتزامات وتحقيق الربح.
كلما كنت تتطلع إلى الوصول إلى رُتب فى المنظمة، كلما كنت بعيدًا عن القيام بالمهام اليومية وعمل موظفى الشركة، بينما يركز الرئيس التنفيذى ونواب الرئيس جهودهم على القضايا الاستراتيجية والاستثمار والتنسيق الشامل. يشارك المديرون بشكل مباشر مع الأفراد الذين يقومون بخدمة العملاء وينتجون بضائع الشركة أو خدماتها وتقديم الدعم الداخلى للمجموعات الآخرى.بالإضافة إلى ذلك، يعمل المدير كجسر بين الإدارة العُليا لترجمة الاستراتيجيات والأهداف ذات المستوى الأعلى إلى خطط التشغيل التى تقود الأعمال.
والدور الصعب للمدير هو مسئوليته أمام كبار التنفيذيين عن الأداء وموظفى المكاتب الأمامية للحصول على الدعم والدافع والتوجيه,ومن الشائع بين المديرين أن يشعروا كما لو أنهم مغمورين بين مطالب كبار القادة واحتياجات الأفراد الذين يقومون بعمل الشركة.
مهام المدير:
هل سبق أن شهدت "الطبق الدوار " فى السيرك؟،هو ذلك الشخص الذى يضع طبق عشاء قابلة للكسر على عصا ويبدأ بلفها .يكرر الفنان هذا الأمر عشر مرات أو أكثر، ثم يدور حولها ويسعى للحفاظ على جميع ال##### دون السماح لأى منهم أن تتحطم على الأرض.
ففى كثير من المواقف، يكون دور المدير مثله مثل دور هذا الفنان الذى يقدم "الطبق الدوار".إن وظائف\مهام المدير كثير ومتنوعة بما فى ذلك:
· التوظيف والتعيين.
· تدريب الموظفين الجدد.
· تدريب وتطوير الموظفين الحاليين.
· التعامل مع مشاكل الأداء ومشاكل إنهاء الخدمة.
· دعم حل المشكلات وصنع القرار.
· إجراء تقييمات الأداء في الوقت المناسب.
· ترجمة أهداف الشركات إلى أهداف وظيفية وفردية.
· رصد الأداء والشروع في اتخاذ إجراءات لتعزيز النتائج.
· رصد ومراقبة النفقات والميزانيات.
· تتبع نتائج بطاقة الأداء للإدارة العليا.
· التخطيط وتحديد الأهداف للفترات المستقبلية.
يتم شغل وقت عمل المدير اليومى فى التفاعلات الفردية أو الجماعية التى تركز على العمليات\المهام. يستخدم العديد من المديرين إما الصباح الباكر أو الأمسيات المتأخرة لإكمال تقاريرهم، ومتابعة بريدهم الالكترونى وتحديث قوائم المهام الخاصة بهم.
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 16/7/2017 الساعة 18:54
لا شك أن القيادة لا تأتي بالتنصيب أو الاعتبارات الخاصة ولا تأتي بالمال أيضاً ،بل هي قدرات خاصة ومواهب يعتمد عليها القائد وتضفي عليها التجارب وقوة التفكير وسعة الأفق ورحابة الصدر مهارات رائعة تجعله... (مشاركات: 0)
- ما هى التقنيات أو الطرق التى تستخدم لاعداد عملية تحليل المهام الوظيفية؟
هناك العديد من التقنيات أو الطرق التى يمكن استخدامها للحصول على معلومات حول الوظيفة المطلوب تحليل مهامها , كما انه... (مشاركات: 0)
- ما هى الأسباب التى أدت الى تصاعد أهمية دور عملية تحليل المهام الوظيفية؟
هناك العديد من الأسباب والعوامل التى أدت الى تعاظم أو تصاعد دور هذه العملية وهى عملية تحليل المهام الوظيفية حيث ان... (مشاركات: 0)
"المدير والقائد" هناك فرق كبير جدا بينهما، هذا ما يوضحه الدكتور إيهاب فكرى الخبير فى علم الإدارة، حيث يقول ليس الفرق كبيرا فقط، بل أنه مهم جدا، وهو الذى يسيطر على إدارة الأشخاص والمكان، لأن هناك من... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14880.imgcache
البناء والتدعيم :
1 - تحديد الأهداف
2 - تصميم الهيكل التنظيمي
3 - وضع النظام الداخلي
4 - تامين الموارد البشرية المناسبة
5 - تامين التمويل ... (مشاركات: 0)
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.