الموضوع: ما المقصود بحجم سيطرة المدير وكيف يمكننا قياسها
ما المقصود بحجم سيطرة المدير وكيف يمكننا قياسها
أنواع المديرون:
غالبا مايكون المدير مسئولًا عن وظفة أو قسم معين داخل المنظمة.سواء كان من قسم المحاسبة إلى التسويق إلى المبيعات ودعم العملاء والهندسة والجودة وجميع الأقسام الآخرى،يقوم المدير إما بقيادة فريق ما بشكل مباشرة أو قيادة مجموعة من المشرفون الذين يقودون فلاق العمل.
بالإضافة إلى الدور التقليدى لمدير القسم، وهناك أيضًا مدير المنتجات والمشاريع والذى يكون مسئولًا تحديد الأهداف أو المبادرات.ويعمل هؤلاء المديرون الغير رسميون فى جميع الوظائف وتعيين فريق عمل من مختلف الأقسام من أجل المبادرات المؤقتة والمتميزة.
حجم السيطرة
وتترتبط عبارة" كم السيطرة" بعدد الأفراد الذين يقومون بكتابة التقارير مباشرة إلى مدير معين.
ولقد كان أحد اتجاهات السنوات الآخيرة هو تخفيض عدد المديرين فى المنظمة وزيادة عدد تقارير المباشرة التى تعمل من أجل بقاء المديرين.يمكن أن يكون للمدير ما لايزيد عن ستة إلى ثمانية تقارير مباشرة، على الرغم من أن يكون لديه عشرة أو إحدى عشر فردًا مسئولين عنهم على أساس يومى.وتمكن "كم السيطرة" زيادى الدعم للتدريب والإرشاد والتطوير.يقلل توسيع النطاق من فعالية المدير فى دعم التقارير المباشرة.
سلطة المدير:
ويجوز للمدير أن يوظف أو يفصل الموظفين أو يقوم بترقيتهم . وفي الشركات الكبيرة، قد يوصي المدير بهذا الإجراء فقط إلى المستوى التالي من الإدارة. وللمدير سلطة تغيير مهام عمل أعضاء الفريق أيضًا.
حساب المعاش الخام
وهو الذى يحدد على أساس ثلاث عوامل ( أجر التسوية ، المدة ، المعامل ) وقبل إجراء أى من الخطوات التى سيرد ذكرها فيما بعد والتى يترتب عليها تحديد المعاش المستحق عن الأجر الأساسى فى... (مشاركات: 0)
كل الشركات على دراية بأهمية التدريب للحفاظ على اعلى درجات الكفاءة لفريق العمل
وذلك لنقل الخبرات الجديدة الى العاملين بها
ولكن كيف يمكنني كمسئول موارد بشرية تحديد أن هذا الشخص يحتاج الى دورات معينة... (مشاركات: 187)
السلام عليكم
اليكم : الازمات المصرفية وخصائصها ومؤشرات قياسها
لتحميل الملف
بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 2)
تجربة كبيرة تم اغتيالها في المعهدالوطني للإدارة (INA/NIPA) عبدالرحمن تيشوريشهادةعليا بالادارةشهادةعليا بالاقتصاد(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) المعهد الوطني للادارة لا يكفي لوحدهلاحداث... (مشاركات: 2)
السادة اعضاء المنتدى الكرام
وردت الينا عبر البريد استشارة خاصة من أحد اعضاء المنتدى ونظراً لأهمية هذه الاستشارة رأينا ضرورة نشرها بمنتدى الدعم الاداري لعموم الفائدة
المشكلة التي تناقشها الاستشارة... (مشاركات: 18)
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم