الموضوع: ما المقصود بحجم سيطرة المدير وكيف يمكننا قياسها
ما المقصود بحجم سيطرة المدير وكيف يمكننا قياسها
أنواع المديرون:
غالبا مايكون المدير مسئولًا عن وظفة أو قسم معين داخل المنظمة.سواء كان من قسم المحاسبة إلى التسويق إلى المبيعات ودعم العملاء والهندسة والجودة وجميع الأقسام الآخرى،يقوم المدير إما بقيادة فريق ما بشكل مباشرة أو قيادة مجموعة من المشرفون الذين يقودون فلاق العمل.
بالإضافة إلى الدور التقليدى لمدير القسم، وهناك أيضًا مدير المنتجات والمشاريع والذى يكون مسئولًا تحديد الأهداف أو المبادرات.ويعمل هؤلاء المديرون الغير رسميون فى جميع الوظائف وتعيين فريق عمل من مختلف الأقسام من أجل المبادرات المؤقتة والمتميزة.
حجم السيطرة
وتترتبط عبارة" كم السيطرة" بعدد الأفراد الذين يقومون بكتابة التقارير مباشرة إلى مدير معين.
ولقد كان أحد اتجاهات السنوات الآخيرة هو تخفيض عدد المديرين فى المنظمة وزيادة عدد تقارير المباشرة التى تعمل من أجل بقاء المديرين.يمكن أن يكون للمدير ما لايزيد عن ستة إلى ثمانية تقارير مباشرة، على الرغم من أن يكون لديه عشرة أو إحدى عشر فردًا مسئولين عنهم على أساس يومى.وتمكن "كم السيطرة" زيادى الدعم للتدريب والإرشاد والتطوير.يقلل توسيع النطاق من فعالية المدير فى دعم التقارير المباشرة.
سلطة المدير:
ويجوز للمدير أن يوظف أو يفصل الموظفين أو يقوم بترقيتهم . وفي الشركات الكبيرة، قد يوصي المدير بهذا الإجراء فقط إلى المستوى التالي من الإدارة. وللمدير سلطة تغيير مهام عمل أعضاء الفريق أيضًا.
حساب المعاش الخام
وهو الذى يحدد على أساس ثلاث عوامل ( أجر التسوية ، المدة ، المعامل ) وقبل إجراء أى من الخطوات التى سيرد ذكرها فيما بعد والتى يترتب عليها تحديد المعاش المستحق عن الأجر الأساسى فى... (مشاركات: 0)
كل الشركات على دراية بأهمية التدريب للحفاظ على اعلى درجات الكفاءة لفريق العمل
وذلك لنقل الخبرات الجديدة الى العاملين بها
ولكن كيف يمكنني كمسئول موارد بشرية تحديد أن هذا الشخص يحتاج الى دورات معينة... (مشاركات: 187)
السلام عليكم
اليكم : الازمات المصرفية وخصائصها ومؤشرات قياسها
لتحميل الملف
بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 2)
تجربة كبيرة تم اغتيالها في المعهدالوطني للإدارة (INA/NIPA) عبدالرحمن تيشوريشهادةعليا بالادارةشهادةعليا بالاقتصاد(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) المعهد الوطني للادارة لا يكفي لوحدهلاحداث... (مشاركات: 2)
السادة اعضاء المنتدى الكرام
وردت الينا عبر البريد استشارة خاصة من أحد اعضاء المنتدى ونظراً لأهمية هذه الاستشارة رأينا ضرورة نشرها بمنتدى الدعم الاداري لعموم الفائدة
المشكلة التي تناقشها الاستشارة... (مشاركات: 18)
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.