الموضوع: ما المقصود بحجم سيطرة المدير وكيف يمكننا قياسها
ما المقصود بحجم سيطرة المدير وكيف يمكننا قياسها
أنواع المديرون:
غالبا مايكون المدير مسئولًا عن وظفة أو قسم معين داخل المنظمة.سواء كان من قسم المحاسبة إلى التسويق إلى المبيعات ودعم العملاء والهندسة والجودة وجميع الأقسام الآخرى،يقوم المدير إما بقيادة فريق ما بشكل مباشرة أو قيادة مجموعة من المشرفون الذين يقودون فلاق العمل.
بالإضافة إلى الدور التقليدى لمدير القسم، وهناك أيضًا مدير المنتجات والمشاريع والذى يكون مسئولًا تحديد الأهداف أو المبادرات.ويعمل هؤلاء المديرون الغير رسميون فى جميع الوظائف وتعيين فريق عمل من مختلف الأقسام من أجل المبادرات المؤقتة والمتميزة.
حجم السيطرة
وتترتبط عبارة" كم السيطرة" بعدد الأفراد الذين يقومون بكتابة التقارير مباشرة إلى مدير معين.
ولقد كان أحد اتجاهات السنوات الآخيرة هو تخفيض عدد المديرين فى المنظمة وزيادة عدد تقارير المباشرة التى تعمل من أجل بقاء المديرين.يمكن أن يكون للمدير ما لايزيد عن ستة إلى ثمانية تقارير مباشرة، على الرغم من أن يكون لديه عشرة أو إحدى عشر فردًا مسئولين عنهم على أساس يومى.وتمكن "كم السيطرة" زيادى الدعم للتدريب والإرشاد والتطوير.يقلل توسيع النطاق من فعالية المدير فى دعم التقارير المباشرة.
سلطة المدير:
ويجوز للمدير أن يوظف أو يفصل الموظفين أو يقوم بترقيتهم . وفي الشركات الكبيرة، قد يوصي المدير بهذا الإجراء فقط إلى المستوى التالي من الإدارة. وللمدير سلطة تغيير مهام عمل أعضاء الفريق أيضًا.
حساب المعاش الخام
وهو الذى يحدد على أساس ثلاث عوامل ( أجر التسوية ، المدة ، المعامل ) وقبل إجراء أى من الخطوات التى سيرد ذكرها فيما بعد والتى يترتب عليها تحديد المعاش المستحق عن الأجر الأساسى فى... (مشاركات: 0)
كل الشركات على دراية بأهمية التدريب للحفاظ على اعلى درجات الكفاءة لفريق العمل
وذلك لنقل الخبرات الجديدة الى العاملين بها
ولكن كيف يمكنني كمسئول موارد بشرية تحديد أن هذا الشخص يحتاج الى دورات معينة... (مشاركات: 187)
السلام عليكم
اليكم : الازمات المصرفية وخصائصها ومؤشرات قياسها
لتحميل الملف
بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 2)
تجربة كبيرة تم اغتيالها في المعهدالوطني للإدارة (INA/NIPA) عبدالرحمن تيشوريشهادةعليا بالادارةشهادةعليا بالاقتصاد(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) المعهد الوطني للادارة لا يكفي لوحدهلاحداث... (مشاركات: 2)
السادة اعضاء المنتدى الكرام
وردت الينا عبر البريد استشارة خاصة من أحد اعضاء المنتدى ونظراً لأهمية هذه الاستشارة رأينا ضرورة نشرها بمنتدى الدعم الاداري لعموم الفائدة
المشكلة التي تناقشها الاستشارة... (مشاركات: 18)
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج