الموضوع: ما المقصود بحجم سيطرة المدير وكيف يمكننا قياسها
ما المقصود بحجم سيطرة المدير وكيف يمكننا قياسها
أنواع المديرون:
غالبا مايكون المدير مسئولًا عن وظفة أو قسم معين داخل المنظمة.سواء كان من قسم المحاسبة إلى التسويق إلى المبيعات ودعم العملاء والهندسة والجودة وجميع الأقسام الآخرى،يقوم المدير إما بقيادة فريق ما بشكل مباشرة أو قيادة مجموعة من المشرفون الذين يقودون فلاق العمل.
بالإضافة إلى الدور التقليدى لمدير القسم، وهناك أيضًا مدير المنتجات والمشاريع والذى يكون مسئولًا تحديد الأهداف أو المبادرات.ويعمل هؤلاء المديرون الغير رسميون فى جميع الوظائف وتعيين فريق عمل من مختلف الأقسام من أجل المبادرات المؤقتة والمتميزة.
حجم السيطرة
وتترتبط عبارة" كم السيطرة" بعدد الأفراد الذين يقومون بكتابة التقارير مباشرة إلى مدير معين.
ولقد كان أحد اتجاهات السنوات الآخيرة هو تخفيض عدد المديرين فى المنظمة وزيادة عدد تقارير المباشرة التى تعمل من أجل بقاء المديرين.يمكن أن يكون للمدير ما لايزيد عن ستة إلى ثمانية تقارير مباشرة، على الرغم من أن يكون لديه عشرة أو إحدى عشر فردًا مسئولين عنهم على أساس يومى.وتمكن "كم السيطرة" زيادى الدعم للتدريب والإرشاد والتطوير.يقلل توسيع النطاق من فعالية المدير فى دعم التقارير المباشرة.
سلطة المدير:
ويجوز للمدير أن يوظف أو يفصل الموظفين أو يقوم بترقيتهم . وفي الشركات الكبيرة، قد يوصي المدير بهذا الإجراء فقط إلى المستوى التالي من الإدارة. وللمدير سلطة تغيير مهام عمل أعضاء الفريق أيضًا.
حساب المعاش الخام
وهو الذى يحدد على أساس ثلاث عوامل ( أجر التسوية ، المدة ، المعامل ) وقبل إجراء أى من الخطوات التى سيرد ذكرها فيما بعد والتى يترتب عليها تحديد المعاش المستحق عن الأجر الأساسى فى... (مشاركات: 0)
كل الشركات على دراية بأهمية التدريب للحفاظ على اعلى درجات الكفاءة لفريق العمل
وذلك لنقل الخبرات الجديدة الى العاملين بها
ولكن كيف يمكنني كمسئول موارد بشرية تحديد أن هذا الشخص يحتاج الى دورات معينة... (مشاركات: 187)
السلام عليكم
اليكم : الازمات المصرفية وخصائصها ومؤشرات قياسها
لتحميل الملف
بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 2)
تجربة كبيرة تم اغتيالها في المعهدالوطني للإدارة (INA/NIPA) عبدالرحمن تيشوريشهادةعليا بالادارةشهادةعليا بالاقتصاد(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) المعهد الوطني للادارة لا يكفي لوحدهلاحداث... (مشاركات: 2)
السادة اعضاء المنتدى الكرام
وردت الينا عبر البريد استشارة خاصة من أحد اعضاء المنتدى ونظراً لأهمية هذه الاستشارة رأينا ضرورة نشرها بمنتدى الدعم الاداري لعموم الفائدة
المشكلة التي تناقشها الاستشارة... (مشاركات: 18)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط