السلام عليكم و رحمة الله وبركاتهفي البداية أشكر جميع الخبراء على مساعدتي في هذه المهمة.
طلب مني المدير اعادة هيكلة الشركة نظرا لعدم تنظيم المهام مما خلق جو من المشاكل والزيادة في العمالة بشكل أثر على سير العمل وعلى ربحية المكتب حيث قل العملاء بالتالي قل العمل.
الشركة عبارة عن مكتب هندسي استشاري
عدد الموظفين 20 كما يلي:
قسم التصميم المعماري:3
قسم الانشائي والحصر: 4
قسم الجرافيكس: 1
قسم الMEP (اي تصميم التوصيلات الكهرباء والصحي والتكيف): 2
الرسامين: 4
العامل:1
الادارة: 3
السكرتارية:1
المحاسب وتخليص التصريحات والاوراق للعملاء والموظفين:1
فأرجو مساعدتي وشكرا جزيلا
رد مع اقتباس
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shoushou_78
