الموضوع: لماذا تفشل الادارة في التنبؤ والتوقع للمستقبل
لماذا تفشل الادارة في التنبؤ والتوقع للمستقبل
الفشل في التنبؤ والتوقع
يجب على المديرين التفكير في المُستقبل. ويمكن أن تؤدي عدم القدرة على التنبؤ إلى عواقب وخيمة. وتلعب القدرة على التنبؤ دورًا هامًا في مواقف وحالات مُتعددة. فبالنسبة للمشاريع، يتعين على المديرين توقع المخاطر. وبالنسبة لتخطيط إستعادة القدرة على العمل بعد الكوارث، ينبغي على المديرين توقع الكوارث المُحتملة وتخطيط إستراتيجيات الاستجابة الملائمة. وبالنسبة للمقترحات والتخطيط الإستراتيجي، يجب أن يكون المديرين قادرين على توقع الإعتراضات وصياغة الحجج والبراهين للتغلب عليهم. وبالنظر إلى الإمكانيات الواسعة، فإن عدم القدرة على التنبؤ يمكن أن تتسبب في فقدان المدير للسيطرة، كما يفقد ثقة مرؤسيه ، ورؤسائه. ومن شأن عدم الوعي بالحالة أو الموقف الذي يُمكن التنبؤ به أن يجعل المدير "غير مستعد"، مما يُحَد من الفرص المُحتملة للتقدم ويعرقل ويعيق الفعَّالية العامة.
وكيفية تجنب ذلك....
* اجعل "التخطيط الاستراتيجي" وتقنيات التنبؤ جزءًا أساسيًا ومنظمًا من إدارتك وتخطيطك الروتيني، واعتمد على المُمارسات الموحدة لإنشاء أسس"لجمع البيانات وتحليلها".
صب الانتباه على المشكلات وإغفال التخطيط للمستقبل واحد من الاخطاء الادارية التي يتكرر حدوثها في الشركات
يُمكن أن يؤدى التركيز على المشكلات اليومية لعملك إلى ركود النشاط التجارى.على الرغم من أننا... (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج مبسط عن نموذج الحاجة إلى تنمية / تطوير للمستقبل .
النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
عندما تألم أضاء العالم وعندما تألمت أنت َ ماذا فعلت للعالم ؟؟
.
جلس متألما ً على ركبتيه يحدق من النافذة إلى السماء الغارقه في الظلام ويستمع إلى أنينها الذي ملأ أركان المستشفى .
... ... أدار... (مشاركات: 9)
ان فن أو علم الإنتاج يتوجه حيث يقاد ويعتمد على الإخلاص والعزيمة المبدعة للأفراد الذين يمكن أن يوجهوا قوى بناءة في قنوات مثمرة.
ان أخصائي الإنتاج يمكنهم ان يطبقوا قدراتهم الإبداعية لتحقيق تقدم... (مشاركات: 0)
التغيرات في بناء الاقتصاد العالمي من جهة، وتزايد الحديث عن الثورة المعرفية من جهة أخرى، أنتجا بيئة تعتبر أن المعلومات والمهارات والتعليم والتدريب سلعاً لها قيمتها الكبيرة. وهذا الاتجاه لم ينعكس فقط... (مشاركات: 2)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم