الموضوع: لماذا تفشل الادارة في التنبؤ والتوقع للمستقبل
لماذا تفشل الادارة في التنبؤ والتوقع للمستقبل
الفشل في التنبؤ والتوقع
يجب على المديرين التفكير في المُستقبل. ويمكن أن تؤدي عدم القدرة على التنبؤ إلى عواقب وخيمة. وتلعب القدرة على التنبؤ دورًا هامًا في مواقف وحالات مُتعددة. فبالنسبة للمشاريع، يتعين على المديرين توقع المخاطر. وبالنسبة لتخطيط إستعادة القدرة على العمل بعد الكوارث، ينبغي على المديرين توقع الكوارث المُحتملة وتخطيط إستراتيجيات الاستجابة الملائمة. وبالنسبة للمقترحات والتخطيط الإستراتيجي، يجب أن يكون المديرين قادرين على توقع الإعتراضات وصياغة الحجج والبراهين للتغلب عليهم. وبالنظر إلى الإمكانيات الواسعة، فإن عدم القدرة على التنبؤ يمكن أن تتسبب في فقدان المدير للسيطرة، كما يفقد ثقة مرؤسيه ، ورؤسائه. ومن شأن عدم الوعي بالحالة أو الموقف الذي يُمكن التنبؤ به أن يجعل المدير "غير مستعد"، مما يُحَد من الفرص المُحتملة للتقدم ويعرقل ويعيق الفعَّالية العامة.
وكيفية تجنب ذلك....
* اجعل "التخطيط الاستراتيجي" وتقنيات التنبؤ جزءًا أساسيًا ومنظمًا من إدارتك وتخطيطك الروتيني، واعتمد على المُمارسات الموحدة لإنشاء أسس"لجمع البيانات وتحليلها".
صب الانتباه على المشكلات وإغفال التخطيط للمستقبل واحد من الاخطاء الادارية التي يتكرر حدوثها في الشركات
يُمكن أن يؤدى التركيز على المشكلات اليومية لعملك إلى ركود النشاط التجارى.على الرغم من أننا... (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج مبسط عن نموذج الحاجة إلى تنمية / تطوير للمستقبل .
النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
عندما تألم أضاء العالم وعندما تألمت أنت َ ماذا فعلت للعالم ؟؟
.
جلس متألما ً على ركبتيه يحدق من النافذة إلى السماء الغارقه في الظلام ويستمع إلى أنينها الذي ملأ أركان المستشفى .
... ... أدار... (مشاركات: 9)
ان فن أو علم الإنتاج يتوجه حيث يقاد ويعتمد على الإخلاص والعزيمة المبدعة للأفراد الذين يمكن أن يوجهوا قوى بناءة في قنوات مثمرة.
ان أخصائي الإنتاج يمكنهم ان يطبقوا قدراتهم الإبداعية لتحقيق تقدم... (مشاركات: 0)
التغيرات في بناء الاقتصاد العالمي من جهة، وتزايد الحديث عن الثورة المعرفية من جهة أخرى، أنتجا بيئة تعتبر أن المعلومات والمهارات والتعليم والتدريب سلعاً لها قيمتها الكبيرة. وهذا الاتجاه لم ينعكس فقط... (مشاركات: 2)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.