الموضوع: لماذا تفشل الادارة في التنبؤ والتوقع للمستقبل
لماذا تفشل الادارة في التنبؤ والتوقع للمستقبل
الفشل في التنبؤ والتوقع
يجب على المديرين التفكير في المُستقبل. ويمكن أن تؤدي عدم القدرة على التنبؤ إلى عواقب وخيمة. وتلعب القدرة على التنبؤ دورًا هامًا في مواقف وحالات مُتعددة. فبالنسبة للمشاريع، يتعين على المديرين توقع المخاطر. وبالنسبة لتخطيط إستعادة القدرة على العمل بعد الكوارث، ينبغي على المديرين توقع الكوارث المُحتملة وتخطيط إستراتيجيات الاستجابة الملائمة. وبالنسبة للمقترحات والتخطيط الإستراتيجي، يجب أن يكون المديرين قادرين على توقع الإعتراضات وصياغة الحجج والبراهين للتغلب عليهم. وبالنظر إلى الإمكانيات الواسعة، فإن عدم القدرة على التنبؤ يمكن أن تتسبب في فقدان المدير للسيطرة، كما يفقد ثقة مرؤسيه ، ورؤسائه. ومن شأن عدم الوعي بالحالة أو الموقف الذي يُمكن التنبؤ به أن يجعل المدير "غير مستعد"، مما يُحَد من الفرص المُحتملة للتقدم ويعرقل ويعيق الفعَّالية العامة.
وكيفية تجنب ذلك....
* اجعل "التخطيط الاستراتيجي" وتقنيات التنبؤ جزءًا أساسيًا ومنظمًا من إدارتك وتخطيطك الروتيني، واعتمد على المُمارسات الموحدة لإنشاء أسس"لجمع البيانات وتحليلها".
صب الانتباه على المشكلات وإغفال التخطيط للمستقبل واحد من الاخطاء الادارية التي يتكرر حدوثها في الشركات
يُمكن أن يؤدى التركيز على المشكلات اليومية لعملك إلى ركود النشاط التجارى.على الرغم من أننا... (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج مبسط عن نموذج الحاجة إلى تنمية / تطوير للمستقبل .
النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
عندما تألم أضاء العالم وعندما تألمت أنت َ ماذا فعلت للعالم ؟؟
.
جلس متألما ً على ركبتيه يحدق من النافذة إلى السماء الغارقه في الظلام ويستمع إلى أنينها الذي ملأ أركان المستشفى .
... ... أدار... (مشاركات: 9)
ان فن أو علم الإنتاج يتوجه حيث يقاد ويعتمد على الإخلاص والعزيمة المبدعة للأفراد الذين يمكن أن يوجهوا قوى بناءة في قنوات مثمرة.
ان أخصائي الإنتاج يمكنهم ان يطبقوا قدراتهم الإبداعية لتحقيق تقدم... (مشاركات: 0)
التغيرات في بناء الاقتصاد العالمي من جهة، وتزايد الحديث عن الثورة المعرفية من جهة أخرى، أنتجا بيئة تعتبر أن المعلومات والمهارات والتعليم والتدريب سلعاً لها قيمتها الكبيرة. وهذا الاتجاه لم ينعكس فقط... (مشاركات: 2)
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .