الموضوع: تعريف إدارة الموارد البشرية
تعريف إدارة الموارد البشرية
تعريف إدارة الموارد البشرية
كنت أناقش مع أحد كبار المديرين بإحدى الشركات التي عملت بها ما تم تحقيقه من أهداف ونتائج في العام الماضي، وكنت أثني على أدائه لأنه حقق أهداف العام الماضي المخططة، قائلاً "لا شك أن أداءك كان جيداً"، فرد علىّ قائلاً "بالرغم من ذلك، فأنا أرى أن أفضل ما قدمته لهذه الشركة، وأفضل ما يقدمه أي مدير لشركته هو اختيار زملاء أكفاء، وتدريبهم وتطويرهم، ووضع نظام لهم، وتحديد الأهداف لهم، وتفويضهم، وتقييمهم موضوعياً، عندئذ ستكون وضعت آلية لتحقيق أهداف العمل وللنجاح". وعند التفكير فيما قاله هذا المدير، وجدت أن ما قاله يلخص إدارة الموارد البشرية من أنشطة ونتائج.
ودعونا نتفق أنه لا يمكن القول بأن هناك إدارة موارد بشرية طالما يتم النظر إلى العاملين كأنهم أدوات أو تروس يجب أن تحقق أرقاماً وأهدافاً، وليس كأنهم ثروة يمكن أن تنقل المنظمة إلى أعلى المراتب إذا ما تم حسن إدارتها، والعكس بالعكس.
لذا بادئ ذي بدء دعونا نقول أن هذه الموارد البشرية تعمل معنا وليس عندنا، ودعونا نستبدل كلمة العامل والموظف بكلمة "الزميل". وسنسير على هذا النهج خلال كتابنا هذا.
يتم تعريف الإدارة بأنها القيام بوظائف ومهام التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة، ويتم تعريف إدارة الموارد البشرية بأنها إدارة كل ما يتعلق بشئون البشر العاملين بالمنظمة، بما يطور من كفائتهم وفاعليتهم ويحقق أهداف المنظمة وإستراتيجيتها على المدى البعيد.
قد يكون هذا التعريف صعباً، ولكنه يتضح خطوة بخطوة أثناء قراءة هذا الكتاب.
وبهذا الشكل تحتوي إدارة الموارد البشرية على الأنظمة والوظائف التالية:
• انتقاء أفضل عناصر الموارد البشرية للتعيين والإبقاء عليهم، ويطلق على ذلك أحيانا اختيار الكفاءات Talent Sourcing.
• تدريب وتطوير أداء الزملاء العاملين بالمنظمة، ويطلق على ذلك أحيانا Talent Development.
• إدارة وتقييم أداء الزملاء العاملين بالمنظمة، ويطلق على ذلك أحيانا Talent Management.
• رعاية الزملاء العاملين بالمنظمة Human Resources Care.
• إدارة المقابل المادي للزملاء العاملين بالمنظمة Compensation Management
منقووووول
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية منحى / نهج متكامل فاعل لإدارة استدراج العاملين واختيارهم وتعيينهم في الوظائف ، وتقييم أدائهم ، وتنمية العاملين في منشأة ما .
شير الموارد البشرية إلى... (مشاركات: 0)
هي أداء الفعاليات والأنشطة والتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة وهي الإدارة المعنية بتحفيز الموظفين للوصول إلى أعلى مستوى من الإنتاجية بكفاءة وفاعلية والجمع بين الشركة والموظف في... (مشاركات: 0)
لقد اختلفت وجهات نظر المديرين في الحياة العملية في تحديد مفهوم موحد ومتفق عليه لإدارة الموارد البشرية ويمكن التمييز بين وجهتي نظر أساسيتين هما:
أ: وجهة النظر التقليدية
يرى بعض المديرين أن إدارة... (مشاركات: 20)
لم يعد هناك شك فى أن الموارد البشرية هى إحدى المقومات الأساسية لنجاح المنظمة ، بل يمكن القول أنها المحدد الأول والأساسى لهذا النجاح حيث أن توافر قوى عاملة ذات كفاءة ومسئولية تمكنها من النهوض بأعباء... (مشاركات: 0)
تختلف وجهات نظر المديرين في الحياة العلمية في تحديد مفهوم موحد ومتفق عليه لإدارة الموارد البشرية،وهناك وجهتان للنظر
اولا:وجهة النظر التقليدية: يرى بعض المديرين ان إدارة الموارد البشرية ماهى إلا مجرد... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
إذا كانت هوايتك هي التصميم ولديك شغف خاص بشكل الأثاث، فلما لا تجعل هذا الشغف مهارة حقيقة ومن ثم عملك الخاص؟ من خلال كورس تصميم الأثاث الذي يؤهلك للعمل كمصمم أثاث محترف، ستتعلم في الكورس المباديء والمفاهيم النظرية لتصميم الأثاث، مع التدريب العملي على مشروع تصميم أثاث وواقعي لتكتسب الخبرة العملية أيضًا.
برنامج يتناول موضوع الاقتصاد الاسلامي ومبادئه وفقه المعاملات وأحكام العقود والعمل المصرفي الاسلامي والخدمات المصرفية الاسلامية ويناقش موضوعات هامة متصلة بالصيرفة الاسلامية مثل الرقابة المالية والشرعية والمركزية وأخلاقيات العمل المصرفي الاسلامي ومكافحة غسل الأموال وكشف التزوير والتزييف المصرفي.
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى