الموضوع: كيف تتجنب الشركات تسريح الموظفين في الازمات : الاستفادة من معدل الدوران الوظيفي
كيف تتجنب الشركات تسريح الموظفين في الازمات : الاستفادة من معدل الدوران الوظيفي
استثمار معدل الدوران
في كل منظمة يغادر الموظفون ويتركون العمل. وهناك خطط لتخفيض بعض التكاليف عندما يستقيل الموظفين. وتتراوح أسباب ترك العمل من تغيير مهام ووظائف الأخرين الملحوظة في العمل إلى مسائل عائلية، وفرص وظيفية جديدة.
و قد يسمح لك ترك العمل الطوعي بإعادة هيكلة سير العمل. قد تكون قادرًا على نقل الموظفين إلى وظائف مختلفة.
وينبغي شغل المناصب الأساسية المهمة فقط. ضع في اعتبارك أنه في الأوقات الاقتصادية الصعبة، من المرجح أن ينخفض معدل الدوران الوظيفي لديك.
حفز الموظفين للمغادرة: التسريح الطوعي، شراء شركة أو أسهم ، التقاعد المبكر
اطلب من الموظفين أخذ التسريح من العمل طوعًا، وقم بتقديم مبلغ من المال لإنهاء علاقة العمل، أو تقديم التقاعد المُبكر للموظفين... (مشاركات: 0)
اترك موظفي العقود والموظفين المؤقتين
يتوقع موظفو العقود والموظفين المؤقتين التخلي عنهم طبقًا للإحتياجات المُتغيرة للشركة. في حين أن هذا يسبب بعض الإضطرابات في حياة الموظفين المؤقتين، رب العمل ليس... (مشاركات: 0)
تجميد المرتبات وزيادة الفوائد والإمتيازات
وهناك إستراتيجية أخرى لتجنب تسريح الموظفين و هي تجميد الرواتب وزيادة الفوائد و الإمتيازات. وسوف ينظر الموظفين إلى ذلك على أنه أقل صرامة وتشدد، فإنك تريد... (مشاركات: 0)
يسر
فالكون للتدريب والتطوير
أن يعلن عن عقد دورة
أفضل الممارسات العالمية في قياس وظائف الموارد البشرية إدارة الأداء ، التعويض ، التوظيف ، معدل الدوران ورضا الموظفين
خلال الفترة من يوم4 - 8... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة أفضل الممارسات العالمية في قياس وظائف الموارد البشرية إدارة الأداء ، التعويض ، التوظيف ، معدل الدوران ورضا الموظفين
"
خلال الفترة من 05– 09... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.