الموضوع: كيف تتجنب الشركات تسريح الموظفين في الازمات : الاجازات غير المدفوعة
كيف تتجنب الشركات تسريح الموظفين في الازمات : الاجازات غير المدفوعة
جدول أجازات الموظفين غير المدفوعة
يعتبر إذن الأجازة هو بديل لتسريح العمال. ففي الإجازة الإجبارية، يتقاضى الموظفون إجازة غير مدفوعة الأجر أو مدفوعة الأجر جزئيًا لفترات زمنية تتراوح بين أسابيع وسنة. وعادة ما يقوم الموظفون إما بتحديد موعد الإجازة أو العودة للحقوق والتوقعات مرة أخرى.
ويشتمل أمثلة إذن الأجازة على إغلاق العمل التجاري لمدة إسبوعين، والحد من وقت الموظف في العمل إلى ثلاثة أسابيع في الشهر بدلًا من أربعة، وأحيانًا يُطلب من الموظفين أن يقوموا بأخذ يومين في الشهر أجازة دون أجر. وقد يتم وضع موظفون آخرون على الإجازات إلى أجل غير مسمى. و في الإجازة، عادًة ما تستمر الفوائد والإمتيازات ، والتي تعد واحدة من العوامل المختلفة والمميزة من تسريح الموظفين.
لكن يجب الانتباه الى ان هذا البديل يتطلب دراسة قانون العمل في هذا البند والعمل وفقاً له حتى لا يتسبب القرار في مشكلات قانونية والتزامات مالية على الشركة
إذا احتجت إلى تخفيض أجور الموظفين أو الإمتيازات أو ساعات العمل، فكر في تداعيات هذا القرار. فإن أفضل موظفيك، الموظفين الذين ترغب في الإحتفاظ بهم في المستقبل، والموظفين الذين هم في غاية الأهمية لمستقبل... (مشاركات: 0)
استثمار معدل الدوران
في كل منظمة يغادر الموظفون ويتركون العمل. وهناك خطط لتخفيض بعض التكاليف عندما يستقيل الموظفين. وتتراوح أسباب ترك العمل من تغيير مهام ووظائف الأخرين الملحوظة في العمل إلى مسائل... (مشاركات: 0)
حفز الموظفين للمغادرة: التسريح الطوعي، شراء شركة أو أسهم ، التقاعد المبكر
اطلب من الموظفين أخذ التسريح من العمل طوعًا، وقم بتقديم مبلغ من المال لإنهاء علاقة العمل، أو تقديم التقاعد المُبكر للموظفين... (مشاركات: 0)
اترك موظفي العقود والموظفين المؤقتين
يتوقع موظفو العقود والموظفين المؤقتين التخلي عنهم طبقًا للإحتياجات المُتغيرة للشركة. في حين أن هذا يسبب بعض الإضطرابات في حياة الموظفين المؤقتين، رب العمل ليس... (مشاركات: 0)
تجميد المرتبات وزيادة الفوائد والإمتيازات
وهناك إستراتيجية أخرى لتجنب تسريح الموظفين و هي تجميد الرواتب وزيادة الفوائد و الإمتيازات. وسوف ينظر الموظفين إلى ذلك على أنه أقل صرامة وتشدد، فإنك تريد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.