الموضوع: مزايا جداول العمل المرنة للموظفين
مزايا جداول العمل المرنة للموظفين
المزايا الناتجة عن جداول العمل المرنة للموظفين:
من خلال تجربة جداول العمل المرنة للموظفين، مر الموظفين بهذه الامتيازات\االمنافع:
المرونة فى تلبية احتياجات العائلة والالتزامات الشخصية ومسئوليات الحياة بشكل ملائم. فإذا كان لديك جدول زمنى مرن ، فأنت بذلك يمكنك حضور مؤتمر الآباء والمعلمين خلال فترة النهار وحضور جلسات اليوجا أو أن تكون متواجد فى المنزل عند حضور العامل لإصلا الغسالة على سبيل المثال.
خفض تكاليف استهلاك الوقود وادخار الوقت. ففى بعض المناطق. إن ذهاب الموظف إلى عمله لأكثر من ساعة فى كل طريق ليس أمرًا شائعًا. إذا تم السماح لهؤلاء الموظفين بالعمل من المنزل، وبذلك سيكون الموظف قد ادخر ساعتين من وقته ومن الوقود.
تجنب حركة المرور والضغوط فى التنقل للذهاب إلى العمل خلال ساعات الذروة. سوف تندهش عن كم السرعة والانضباط التى سيكون عليها الموظف إذا كان موعد عمله فى العاشرة بدلًا من الثامنة صباحًا.
زيادة الشعور بالسيطرة الشخصية على جدول العمل الزمنى وبيئة العمل. من أحد الأسباب وراء رغبة الأفراد فى العمل بمفردهم هو الرغبة فى التحكم\السيطرة. فمن خلال السماح لموظفيك بتحديد الجدول الزمنى الخاص بهم وبيئة العمل، فأنت بذلك تناشد روح المبادرة ــ والتى يمكن أن تكون جيدة لموظفيك.
الحد من إرهاق الموظفين الناتج عن ضغط العمل الزائد.تعنى المرونة أن الموظف يمكن أن يأخذ استراحة عندما يحتاج إليها دون غضب من رئيسه.
يشعر الموظف بالانتعاش ويستمتع بالعمل عند إنجازه الكثير من العمل.(الشخص الصباحى مقابل الشخص الليلى). يرى العديد من المديرين أن الأشخاص الذين يعملون فى الصباح الباكر هم الموظفين المجتهدين، أما هؤلاء الذين يعملون فى الليل ماهم إلا اشخاص متكاسلون. ليس هناك دليل على صحة هذا الكلام-- إنه أمر يرجع إلى الثقافة.
إن استخدام جدول العمل المرن المُختار، قد يقلل من عدد ساعات رعاية الطفل الزائدة والتكاليف. ويتعين أن يكون واضحًا أن العمل من المنزل لايزال يتطلب رعاية للأطفال.
ومع ذلك، إذا كان لدى الزوجان جداول عمل زمنية، يمكن للأم أن تذهب إلى المكتب الساعه السادسة صباحًا ويمكن للأب أن يقود الأطفال إلى المدرسة. وتنتهى ساعات عمل الأم اليومية فى الساعة الثانية ظهرًا. وتكون مستعدة للقاء الحافلة بحلول الساعة الثالثة مساءًا، فى حين يبدأ عمل الأب فى الساعه 9 صباحًا.وينتج عن هذا عمل لها هما الاثنان بدوام كامل مع دخل بدون تكاليف رعاية الطفل.
عندما يكون هناك مشروع (Project) إنشائي أو تنظيمي أو دراسي أو بحثي أو آلي (أي صناعة أو تطوير برنامج شامل في الحاسب الآلي) أو استقصائي لموضوع معين أو لمشكلة معقدة أو لحادثة طارئة كبيرة، أو مجموعة ... (مشاركات: 0)
مزايا فرق العمل:
أ – يساعد اعتماد مفهوم فرق العمل علي ترسيخ مفاهيم العمل الجماعي وادراك عنصر التنظيم كعنصر
هام في انجازه بالكثير من المزايا والتي يمكن تلخيصها فيما يلي :
- خلق بيئة عالية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
أسعد الله مسائكم إدارة واعضاء هذا الصرح
بصراحة قمت بالبحث في عدة مواقع على الأنترنت لكي احصل على جداول موظفين ولكن لم أجد جداول مناسبة لما اريدها
وأاتمنى من الله ثم منكم... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.