الموضوع: عيوب جداول العمل المرن لأصحاب العمل
عيوب جداول العمل المرن لأصحاب العمل
عيوب جداول العمل المرن لأصحاب العمل
ففى الإدارات الموجهة للفرق، لا يزال الفريق بحاجة إلى الاجتماع،الأمر الذى يتطلب بعض المبادىء التوجيهية المحددة.
يحرص بعض الأفراد على الاستفادة من تلك المرونة واستخدام ذلك كدعوة للعمل من المنزل والذى يعنى أنك تجلس فى المنزل لتشاهد الأفلام والمسلسلات مع وجود بريد الكترونى مفتوح خاص بالعمل لديك والمُسمى أنك تعمل من المنزل.
يجد بعض المديرون، الذين يتتبعون الموظفون من خلال معرفة متى يأتى الموظفون إلى العمل وما يفعله الموظفون طوال اليوم فى العمل ومعرفة متى يغادر الموظفون من العمل، يكون لديهم صعوبة فى التكيف مع أسلوب الإدارة الجديد ذو الجداول العمل المرنة فهذا الأمر يتطلب ثقة المدير فى موظفيه.
قد يصف بعض الموظفون عمل زملائهم من المنزل على أنهم متكاسلون ذلك لأنهم لا يروا مايفعله هؤلاء جسديًا ولا يشاهدون إنتاجيتهم.
الوظائف التى تتطلب مسئولية مواجهة العملاء لا تُجدى معها أنواع معينة من جداول العمل المرنة.ولا يكون العمل من المنزل طوال اليوم خيارًا.وظائف أيضًا مثل التصنيع والتدريب العملى والرعاية الصحية مثل التمريض لا تُجدى معها أيضًا جداول العمل المرنة.يكافح أصحاب العمل بإنصاف عندما لا يمكن إلا لبعض الموظفين العمل عن بعد .
وبشكل عام، فإن مزايا جداول العمل المرنة تفوق عيوبها والمدير الجيد يمكنه التعامل مع عيوبها.حيث أصبحت الجدولة المرنة جزءًا من مايبحث عنه الموظفون فى حزم مزايا الموظفين الشاملة.
سوف يقدرك موظفيك.سوف يستفاد صاحب العمل من المعنويات الإيجابية التى سترتبط بزيادة الإنتاجية.وسوف تحتفظ بالموظفون المتفوقون.
مزايا جداول العمل المرنة لأصحاب العمل:
من خلال تجربة جداول العمل المرنة للموظفين، مر الموظفين بهذه الامتيازات\االمنافع:
ارتفاع معنويات الموظفين، والمشاركة، والالتزام بالمنظمة.
انخفاض معدل ... (مشاركات: 0)
المزايا الناتجة عن جداول العمل المرنة للموظفين:
من خلال تجربة جداول العمل المرنة للموظفين، مر الموظفين بهذه الامتيازات\االمنافع:
المرونة فى تلبية احتياجات العائلة والالتزامات الشخصية ومسئوليات... (مشاركات: 0)
عندما يكون هناك مشروع (Project) إنشائي أو تنظيمي أو دراسي أو بحثي أو آلي (أي صناعة أو تطوير برنامج شامل في الحاسب الآلي) أو استقصائي لموضوع معين أو لمشكلة معقدة أو لحادثة طارئة كبيرة، أو مجموعة ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح مفهوم حوكمة الشركات وخطوات الشراكة فى المشروعات وتأسيس الشركات وفهم قانون الشركات وقانون الاستثمار المصري وتحديد اختصاصات مجالس الادارة واختصاصات الجمعية العامة ويتناول ايضاً ادارة المخاطر في الشركات وكيفية دعم وتعزيز مجالس الادارات للقيام بمسئولياتها وفقاً لنظام تأسيس الشركات في مصر او السعودية او الإمارات
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.