الموضوع: 7 نصائح لزيادة الدافعية والتحفيز في العمل
7 نصائح لزيادة الدافعية والتحفيز في العمل
7 نصائح حول خلق الدافع والحافز في مكان العمل
يُعتبر الدافع في مكان العمل هو واحد من تلك الأشياء المُثيرة للإهتمام. ونحن نعتقد أنه ينبغي أن يتساقط من السماء مثل السحر، و لكن ذلك لن يحدث بالطبع. ولم نُفكر أيضًا في كيفية خلق الدافع لأنفسنا. على الرغم من أنه يُمكننا خلق الدافع بالأدوات الصحيحة والمُناسبة.
دعنَّا نستمر في نفس الصفحة حول ما هو الدافع. الدافع أو الحافز هو ما يدفعك لإتخاذ الإجراءات اللازمة أو القيام بمهام معينة. و من الواضح، أنك كنت في عملك لديك بعض الدوافع، لذا؛ تذهب إلى عملك وتفوم بأداء مهام وظيفتك. فما نتحدث عنه هو الشعور بالإنخراط والمُشاركة والإلهام حول الإجراءات التي تتخذها.
دعنَّا نُلقي نظرة على بعض من الأدوات التي يُمكنك إستخدامها للحصول على المُشاركة الكاملة والدوافع في مكان العمل:
1- التغيير
لا يوجد أروع من تغيير الأشياء للحصول على تجديد الطاقة والإبداع. فأنت لا تريد تغيير الأشياء فقط من أجل التغيير، ولكنك ترغب في تغيير الأشياء التي لا تعمل بشكل جيد.
و مع ذلك، يجب أن يكون لديك رؤية لما ستكون النتيجة الصحيحة عليه، ومن ثمَّ قم بتطبيق الخطوات الخاصة بك لخلق العمل من أجل التغيير.
2- الأهداف
في كثير من الأحيان، ترجع الحاجة إلى الدافع لعدم وجود إتجاه أو أهداف. لذا؛ اجلس و واكتشف ما الذي سيجعلك تستيقظ في الصباح وتعمل على تحقيق أهدافك. فوجود الهدف أمرغير كافِ، ولكن يجب أن يكون ذلك هو الهدف الذي تتوق إليه أو لديك بعض الشعور تجاهه. فبمجرد التقرير، قم بوضع الخطة معًا لكيفية تحقيق أهدافك.
إذا كنت تسعى لتحقيق شيء يستحق. ضع في إعتبارك أهداف SMART= مُحددة، قابلة للقياس، قابلة للتنفيذ، واقعي، له إطار زمني.
3- كن مسئولًا
تريد الغالبية العُظمى منَّا أن تقوم بفعل أشياء، ولكننا نشعُر بالكسل للقيام بها. و غالبًا ما يكون من الأسهل اتباع نظام غذائي أوالتدريب مع شخص ما لأن لدينا الشخص الذي يبحث عنَّا لأداء مهمة معينة. قم بإيجاد شخص ما يجعلك مسئولًا، وكن على إستعداد لتبادل المصالح والمنافع.
4- قم بتنظيف وإزالة الفوضى الداخلية الخاصة بك
لدينا جميعًا أمتعة، ولكن في بعض الأحيان ، يكون لدينا الكثير من تلك الأشياء التي تُبعثر حياتنا وتجعلنا نغوص ونغرز فيها ونفشل في رؤية ما هو ممكن للقيام به.
5- اجعل نفسك مُحاط بالأشخاص الجيدين والمناسبين
نعم، لقد كانت والدتك على حق.... فمن المهم أن تتعايش و تقضي وقتك مع الأشخاص الجيدين والمُناسبين. وفي هذه الحالة؛ اقضي وقتك مع الأشخاص المُلهمين والمحفزين، لأن تلك الصفات ستكون معديه وستنتقل بينكم.
6- ابحث المشكلة
اعرف من الأخرين ما هي الأشياء التي تُحفزهم. ففي هذه العملية، قد تسمع شيئًا من شأنه أن يكون حقًا عظيم بالنسبة لك. لا تخف من نسخ وتقليد ما يعمله الأخرين.
7- اتخذ موقف سلبي أو عكسي تجاه شيء ما
الدافع يخلق المزيد من التحفيز. ابحث عن ذلك، وسوف يكون هناك. و غالبًا ما نتوقف عن قدرتنا على السيطرة على الأشياء في مكان العمل. فالشيء الوحيد الذي يُمكننا السيطرة عليه هو موقفنا وتوجهنا ونهجنا في مختلف التحديات في مكان العمل.
وتعتبر هذه الأدوات أمور بسيطة للقيام بها لتحفيز مكان العمل مما يعني أنه لا يوجد شيء ولكنك تعلق وتمنع نفسك من محاولة تنفيذها وتطبيقها.
اولا : الدوافع من منظور اسلامي :-
ان الاسلام الحنيف منهج كامل للحياة الانسانية في جميع مجالاتها ولذا يعمل على هداية الانسان ويلبي حاجاته المادية والروحية ويفي بفطرته الانسانية التي خلقه الله عليها ،... (مشاركات: 7)
الدافعية ( التحفيز) :( هي القوة الدافعة التي تحركنا في اتجاه تحقيق الهدف الذي نصبو إليه) ......هناك عدة طرق لرفع معدل الدافعية عند الفرد . وذلك من خلال التدريب على أيدي مختصين ، أو من خلال ، قراءة... (مشاركات: 0)
إن أهم مهارة في عالم الأعمال في عصرنا الحالي، هي القدرة على العمل بسرعة. إلا أن الموظفين حين يحاولون العمل بسرعة فإن جودة عملهم تنخفض، وهذا من أبرز المشكلات الناتجة عن ذلك. إذا كيف يمكنك أن تضاعف... (مشاركات: 0)
الدافعية والتحفيز
" هناك مجموعة من المتغيرات الداخلية والخارجية التي يمكن أن تحفز الفرد"
الدافعية:
درجة الحماس الفرد والتي توجه سلوكه اتجاه معين أو قوة داخلية تسني حماس الفرد وتحرك وتنشط... (مشاركات: 0)
مفقهوم واهمية الدافعية:
ان احد المهام الاساسية لاي مسئول في التنظيم هو ضمان استمرار الاداء باعلى قدر من الكفاءة والفاعلية . ولكي يتحقق ذلك فانه يجب عليه فهم دوافع وتصرفات وانماط سلوك العاملين... (مشاركات: 0)
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.