الموضوع: امنح الموظفين ما يريدون ليكون التواصل ناجحاً
امنح الموظفين ما يريدون ليكون التواصل ناجحاً
امنح الموظفين ما يريدون
أثبتت البحوث أن هناك أربعة أشياء تُحفز الموظفين:
* الرغبة فى التعويض و الأشياء مادية
* الحاجة الى سند، يشعر كما لو انهم ينتمون إليه
* ضرورة فهم بيئتهم
* الرغبة فى الدفاع عن إنجازاتهم
[المصدر: علم النفس اليوم]
ولا يعني الوفاء بالرغبة في التعويض إلى دفع المرتبات الفلكية والخيالية. فالرواتب في متجر الأحذية على الانترنت Zappos.com)) أقل بكثير من أسعار السوق (فقط حوالي 23،000 $ سنويا لمتوسط ساعات الموظف)، ولكن الشركة لا تزال تدير بالإلهام الذي يأتي إليها تقريبًا مثل الطاعة و الولاء من موظفيها مع الشركات الحرة والثقافة والتفاني في صب وقولبة مستوى المبتدئين في التوظيف إلى المديرين [المصدر: الشركة].
ولا ينبغي أن يكون التعويض ولمكافأة نقدية. بل يُمكن أن تأتي في أشكال كثيرة مثل : خيارات الأسهم، وقت الإجازات والراحة الإضافي أو حتى تناول مشروب بالخارج مع المدير.
يمكنك تلبية الحاجة إلى السندات من خلال خلق ثقافة الشركات التي تقوم على الإحترام والدعم المتبادل . بدلًا من جعل الموظفين يتنافسون ضد بعضهم البعض - مما يخلق بيئة خاطئة ودموية حيث يقوم فيها الموظفين بالخطو على زملائهم في العمل للمُضي قُدمًا – لذا؛ قم بمكافأة الموظفين كفريق واحد لتشجيع الصداقة الحميمة.
و لتلبية الحاجة الثالثة، يجب أن يكون لديك شفافية. يجب أن تكون أهداف الشركة ومسئوليات الموظف واضحة من لحظة تعيين الشخص الجديد. يجب أن تكون مهمة كل شخص واضحة تمامًا، ويجب على كل موظف أن يفهم كيف يجعل الجزء الخاص به يتلائم مع الصورة الأكبر.
وأخيرًا، ينبغي الإعتراف بالموظفين وتقديرهم على كل مساهمة يقدمونها إلى مؤسستكم. سواء ما إذا كانت هذه المكافأة تأتي في شكل ترقية،أو زيادة الراتب أو مجرد جولة من التصفيق والإطراء في حدث الشركة، فإنه لا يزال تقدير وإعتراف.
أقدم لكم نموذج مرفق عن نموذج سياسة التواصل مع الموظفين.
النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 1)
الأخوة الفضلاء
أرجو مساعدتي في سياسة لتحويل بدل سكن الموظف من دفعات مقدمة ليصبح بشكل شهري وكيف يتم تعميمه علي الموظفين.
مع الشكر (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج لمتابعة سياسة التواصل مع الموظفين القائمة بالشركة و يملأ هذا النموذج بواسطة إدارة الموارد البشرية .
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج إستطلاع رأى لدراسة رضا الموظف عن شركته... (مشاركات: 0)
امنح نفسك النجاح - الإتقان
نرجو فتح المرفق لمزيد من الإطلاع (مشاركات: 5)
امنح نفسك النجاح
حـــــــــرر عــقـــلك
قد تبدو كلمة تحرير للوهلة الأولى للقارئ أن تحرير يراد منها الخروج من عزلة التقاليد والأعراف إلى التحرر بمفهومه الحالي لدي كثير من العامة, فكما عرف مصطلح... (مشاركات: 3)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي