الموضوع: اعط موظفيك ردود فعل جيدة ليكون التواصل ناجحا
اعط موظفيك ردود فعل جيدة ليكون التواصل ناجحا
اعط ردود فعل جيدة
لا يوجد موظف يريد أن يكون موجودًا في فراغ. سواء كانوا يعملون بلا كلل أو تراجع من أجل إنجاز المشاريع ، يجب أن يعرف موظفيك أنك تعترف بجهودهم وتقدرها - أو تتوقع منهم العمل بجد أكبر.
لا يجب عليك عقد اجتماعات منتظمة لتبادل ردود الفعل، على الرغم من أن هذا هو أحد الطرق للقيام بذلك. ولكن، هناك العديد من الطرق الأخرى للسماح لموظفيك بمعرفة ما تفكر فيه - من خلال البريد الإلكتروني، والمكالمات الهاتفية، أو وضع تحديث موجز في الصباح يومين في الأسبوع.
عند تقديم تعليقات، تأكد من أنها واضحة ومفصلة قدر الإمكان. حاول تقديم الحلول إذا كانت هناك مشكلة. على سبيل المثال، لا تقل فقط، "أنت لا تبذل جُهدًا كافيًا". بدلًا من ذلك، قُل: "عندما تتأخر 3 أسابيع على التوالي في تقديم تقارير الميزانية الخاصة بك، فإنه يعطيني الشعور بأن ليس لديك ما يكفي من الوقت لتستثمره في الإجراءات المحاسبية الخاصة بك. هل يمكنك أن تُخبرني لماذا تأخرت ، وكيف يمكننا مساعدتك في العودة إلى المسار الصحيح بإستخدام هذه التقارير؟ "
و لا تنسى أيضًا أن تُعطي ردود فعل إيجابية. الثناء والتقدير يجعل الموظفين يشعرون بأهميتهم، مما يحفزهم للمُضي قدُمًا. خذ فريقك لتناول الغداء للإحتفال بحدث بارز في المبيعات، امنح الموظفين الرئيسيين شهادات شكر وتقدير لإنجازهم عمل ما ، او فقط اخبرهم ذلك " لقد قمتم بعمل عظيم فى هذا العرض، يا له من عمل جيد و رائع!"
امنح الموظفين ما يريدون
أثبتت البحوث أن هناك أربعة أشياء تُحفز الموظفين:
* الرغبة فى التعويض و الأشياء مادية
* الحاجة الى سند، يشعر كما لو انهم ينتمون إليه
* ضرورة فهم بيئتهم
* الرغبة فى... (مشاركات: 0)
الأخوة الفضلاء
أرجو مساعدتي في سياسة لتحويل بدل سكن الموظف من دفعات مقدمة ليصبح بشكل شهري وكيف يتم تعميمه علي الموظفين.
مع الشكر (مشاركات: 0)
10 أسباب تدفعك لإستقدام موظفيك عبر شبكات التواصل الإجتماعى ...
التوظيف عبر شبكات التواصل الإجتماعى أصبح من الأمور الشائعة ، فلقد أصبح سياسة تتبناها جميع الشركات الكبرى .
و ... (مشاركات: 0)
ركبت سيدة بدينة جداً الأتوبيس فصاح أحد الراكبين متهكماً:
- لم أعلم أن هذه السيارة مخصصة للفيلة ..
فردت عليه السيدة بهدوء:
- لا يا سيدي .. هذه السيارة كسفينة نوح .. تركبها الفيلة والحمير أيضاً... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
كورس تدريبي يؤهلك لاكتساب المعرفة الاساسية باللغة الألمانية بداية من تعلم الحروف والنطق الى المفردات الأساسية في اللغة الألمانية واستخداماتها في جمل بسيطة ثم قواعد تركيب الجمل في اللغة الألمانية ثم مهارة المحادثة باللغة الألمانية ثم مهارة الاستماع والقراءة باللغة الألمانية.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية