الموضوع: أهم المشاكل التنظيمية في الشركات
أهم المشاكل التنظيمية في الشركات
المشاكل التنظيمية في مكان العمل
في الوقت الذي تواصل فيه المُنظمات تنويعها، تزداد فُرص المشاكل في مكان العمل. و عادًة ما يواجه أصحاب الأعمال الصغيرة والمديرون واحد أو أكثر من ثلاثة مستويات مُحتملة من النزاعات مثل - قضايا الموظفين، أو الفريق، أو على نطاق المُنظمة. وكثيرًا ما تكون الأسباب الكامنة وراء هذه المشاكل هي الإفتقار إلى الإتصالات المفتوحة و المُتدفقة، أو إستخدام الهيكل التنظيمي الخاطئ. وتقوم العديد من الشركات بتفاقم المُشكلات من خلال تجنب إبلاغ سلسلة الأوامر بشكل واضح.
قضايا الموظفين
يُمكن أن تكون قضايا الموظفين الفردية عبارة عن صراعات شخصية، أو مشكلات مع المُشرف، أو صدمة نفسية شخصية، أو هيكلة الشركة. و يجب أن تعلم وتفهم الإدارة سبب المشكلة ومن الذي ساعد على نشوبها، وما الذي أدى لذلك. و إذا لم يكن هناك سبب وأثر واضح ، يُمكن أن تعود الإجابة إلى عدم كفاية الإتصالات و تشويشها. فعلى سبيل المثال، قد يشعر موظف في المنظمة اللامركزية أنه يجب أن يرد على مشرفين متعددين إذا لم يتم إبلاغ سلسلة الأوامر بشكل واضح.
مشاكل الفريق
لكي تكون الفرق عالية الأداء، يجب أن تكون مُكرسة ومُخصصة للعمل على تحقيق هدف مُتفق عليه. فإذا واجهوا انقطاع الإتصال الشخصي مع أعضاء الفريق الآخرين، يُمكن للفريق أن يصبح غير عملي. وكثيرًا ما تنبع هذه القضايا من الإنهيارات التنظيمية أو الإدارية التي تخلط بين الفريق والأهداف الشخصية المُشتركة. ويجب على قادة الفرق تقديم ردود فعل مستمرة وتعزيز التماسك والترابط. و عند مواجهة قضايا الفريق، يجب على المديرين تشخيص المشكلة واتخاذ الإجراءات التصحيحية الفورية لتجنب توقف الأداء الأكثر خطورة.
مشاكل على مستوى المُنظمة
يُمكن أن تمتد مشاكل الموظفين أو الفريق البسيطة إلى المُنظمة بأكملها إذا لم تتخذ إجراءات تصحيحية فورية. يجب عليك تجنب هذا الوضع بأي ثمن، حيث أنه غالبًا ما يؤدي إلى إنقسام فريقك إلى فريقين كلاهما على خلاف مع الأخر. و إذا فشلت جميع إجراءات الحيطة والحذر التي قمت بها، كن مُستعدًا لإتخاذ المزيد من التدابير التصحيحية الصارمة. يجب عليك منع هذه المشاكل من أن تُغيير سلبًا ثقافة الشركة التي غرست بعناية لجعل شركتك ومكان العمل كيان عالي الأداء.
خطوات حل المشاكل التنظيمية
يمكن أن تؤدي العديد من الطرق إلى مشاكل تنظيمية في مكان العمل. ولكن حل هذه القضايا بنجاح، عادة ما يتبع نفس الخطة. أولًا، قم بإدارة وحل المشاكل الحالية على الفور. على سبيل المثال، قد يكون لدى اثنين أو ثلاثة من الموظفين نزاعات شخصية. إذا لم تكن جزءًا من المشكلة، يجب أن تصبح الحل. ثانيًا، افهم الأسباب الجذرية للمشكلة. قم بمُعالجة وتصحيح هذه القضايا لتجنب تكرار المشكلة. كل ذلك يسهل ذكره، ولكن عادًة ما يصعب تحقيقه. ومع ذلك، فمن الضروري أن تتخذ هاتين الخطوتين للحفاظ على الموظفين ذوي الأداء العالي.
هل تعلم أن أسلوب الهيكل التنظيمي في شركتك له دور إداري كبير في نموها؟
هل تعلم أن أحد أسباب طول المهام وتعقيد الإجراءات وبُطئ سير المعاملات ينتج أحياناً بسبب وضع هيكل إداري غير مناسب؟
عادة ما... (مشاركات: 2)
افيدونا عن ابزر المشاكل التي تواجه الادارة والتي تكون تنظيمية او ادارية او سلوكية (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله ايامكم بكل خير
ابحث عن حل لسؤال احترت في اجابته وهو مطلوب مني على وجه السرعه وارجوا من الله ثم منكم ان تساعودني في حله
اذكر 10 مشاكل ادارية... (مشاركات: 1)
السلام عليكم تقبلوا مني هذه الرسالة وأرجوا ان تعم الفائدة للجميع (مشاركات: 15)
اريد بحث عن المشاكل والمعوقات التنظيمية وكيفية التعامل معها ويفضل ان كان مرفق به دراسة حالة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.