الموضوع: أهم المشاكل التنظيمية في الشركات
أهم المشاكل التنظيمية في الشركات
المشاكل التنظيمية في مكان العمل
في الوقت الذي تواصل فيه المُنظمات تنويعها، تزداد فُرص المشاكل في مكان العمل. و عادًة ما يواجه أصحاب الأعمال الصغيرة والمديرون واحد أو أكثر من ثلاثة مستويات مُحتملة من النزاعات مثل - قضايا الموظفين، أو الفريق، أو على نطاق المُنظمة. وكثيرًا ما تكون الأسباب الكامنة وراء هذه المشاكل هي الإفتقار إلى الإتصالات المفتوحة و المُتدفقة، أو إستخدام الهيكل التنظيمي الخاطئ. وتقوم العديد من الشركات بتفاقم المُشكلات من خلال تجنب إبلاغ سلسلة الأوامر بشكل واضح.
قضايا الموظفين
يُمكن أن تكون قضايا الموظفين الفردية عبارة عن صراعات شخصية، أو مشكلات مع المُشرف، أو صدمة نفسية شخصية، أو هيكلة الشركة. و يجب أن تعلم وتفهم الإدارة سبب المشكلة ومن الذي ساعد على نشوبها، وما الذي أدى لذلك. و إذا لم يكن هناك سبب وأثر واضح ، يُمكن أن تعود الإجابة إلى عدم كفاية الإتصالات و تشويشها. فعلى سبيل المثال، قد يشعر موظف في المنظمة اللامركزية أنه يجب أن يرد على مشرفين متعددين إذا لم يتم إبلاغ سلسلة الأوامر بشكل واضح.
مشاكل الفريق
لكي تكون الفرق عالية الأداء، يجب أن تكون مُكرسة ومُخصصة للعمل على تحقيق هدف مُتفق عليه. فإذا واجهوا انقطاع الإتصال الشخصي مع أعضاء الفريق الآخرين، يُمكن للفريق أن يصبح غير عملي. وكثيرًا ما تنبع هذه القضايا من الإنهيارات التنظيمية أو الإدارية التي تخلط بين الفريق والأهداف الشخصية المُشتركة. ويجب على قادة الفرق تقديم ردود فعل مستمرة وتعزيز التماسك والترابط. و عند مواجهة قضايا الفريق، يجب على المديرين تشخيص المشكلة واتخاذ الإجراءات التصحيحية الفورية لتجنب توقف الأداء الأكثر خطورة.
مشاكل على مستوى المُنظمة
يُمكن أن تمتد مشاكل الموظفين أو الفريق البسيطة إلى المُنظمة بأكملها إذا لم تتخذ إجراءات تصحيحية فورية. يجب عليك تجنب هذا الوضع بأي ثمن، حيث أنه غالبًا ما يؤدي إلى إنقسام فريقك إلى فريقين كلاهما على خلاف مع الأخر. و إذا فشلت جميع إجراءات الحيطة والحذر التي قمت بها، كن مُستعدًا لإتخاذ المزيد من التدابير التصحيحية الصارمة. يجب عليك منع هذه المشاكل من أن تُغيير سلبًا ثقافة الشركة التي غرست بعناية لجعل شركتك ومكان العمل كيان عالي الأداء.
خطوات حل المشاكل التنظيمية
يمكن أن تؤدي العديد من الطرق إلى مشاكل تنظيمية في مكان العمل. ولكن حل هذه القضايا بنجاح، عادة ما يتبع نفس الخطة. أولًا، قم بإدارة وحل المشاكل الحالية على الفور. على سبيل المثال، قد يكون لدى اثنين أو ثلاثة من الموظفين نزاعات شخصية. إذا لم تكن جزءًا من المشكلة، يجب أن تصبح الحل. ثانيًا، افهم الأسباب الجذرية للمشكلة. قم بمُعالجة وتصحيح هذه القضايا لتجنب تكرار المشكلة. كل ذلك يسهل ذكره، ولكن عادًة ما يصعب تحقيقه. ومع ذلك، فمن الضروري أن تتخذ هاتين الخطوتين للحفاظ على الموظفين ذوي الأداء العالي.
هل تعلم أن أسلوب الهيكل التنظيمي في شركتك له دور إداري كبير في نموها؟
هل تعلم أن أحد أسباب طول المهام وتعقيد الإجراءات وبُطئ سير المعاملات ينتج أحياناً بسبب وضع هيكل إداري غير مناسب؟
عادة ما... (مشاركات: 2)
افيدونا عن ابزر المشاكل التي تواجه الادارة والتي تكون تنظيمية او ادارية او سلوكية (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله ايامكم بكل خير
ابحث عن حل لسؤال احترت في اجابته وهو مطلوب مني على وجه السرعه وارجوا من الله ثم منكم ان تساعودني في حله
اذكر 10 مشاكل ادارية... (مشاركات: 1)
السلام عليكم تقبلوا مني هذه الرسالة وأرجوا ان تعم الفائدة للجميع (مشاركات: 15)
اريد بحث عن المشاكل والمعوقات التنظيمية وكيفية التعامل معها ويفضل ان كان مرفق به دراسة حالة (مشاركات: 0)
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج الاخراج التليفزيوني برنامج متخصص يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة