الموضوع: مشكلات تنظيمية : الفشل في تحسين الكفاءات والسلوكيات الرئيسية
مشكلات تنظيمية : الفشل في تحسين الكفاءات والسلوكيات الرئيسية
الإخفاق فى تحسين الكفاءات والسلوكيات الرئيسية
ففى عملنا مع المنظمات،عادة ما نواجه الكثير من الأشخاص المُجتهدين فى عملهم وأصحاب النوايا الحسنة. ومع ذلك، وعلى الرغم من خبرتهم فى مجال العمل ومهاراتهم التقنية والخبرات الموضوعية التى قد يستفاد منها رؤساء العمل فى خلق منظمة عالية الأداء، لا يزال بعيدًا عن متناول اليد فى كثير من الأحيان.
إن كل شخص نلتقى به، بما فى ذلك( كبار القادة ) لديه على الأقل نقطة ضعف فى أسلوب القيادة( وفى بعض الحالات، قد توجد أكثر من نقطة ضعف). ففى بعض الأحيان، يكون القادة على دراية بالعيوب السلوكية لديهم. وفى بعض الحالات الآخرى، لا يكونوا على دراية بعيوبهم الخاصة بالقيادة.غالبًا ما يخشى الموظفون من قول رأيهم بصراجة تجاه موقف ما، ومساعدة القادة الناجحين بشكل كبير فى عدم مصارحتهم بعيوبهم القاتلة التى يمكن أن تسبب فى سقوطهم بالكامل مثل أخيل الشخصية الأسطورية القوية التى كان يعانى من نقطة ضعف وهى "كعب أخيل".
إن قيادة وإداراة المنظمة مهمة مُعقدة تتطلب مزيجًا فريدًا من المهارات. فيجب على القادة الاستفاد من نقاط القوة لديهم، ولكن عليهم أيضًا البحث بتأنى لتخطى الثغرات الموجودة بأدائهم وتحسين سلوكهم.
فبدون التحسين المستمر، ستكون قدرات المُنظمة محدودة للغاية. باختصار شديد، إذا كان القادة لا يبذلون جهد للتحسين من سلوكهم، فسيتم استنذاف جميع طاقتهم ومشاركة الموظفين. لذا من الضرورى أن يكون القادة على دراية دائمًا بفرص التحسين .
فقر التواصل و التغية الرجعية(ردود الفعل)
ردود الفعل- يبدو أن هناك نقطتين على النقيض فى هذا المجال: إما أن يفعل الأفراد مابوسعهم لتجنب مواجهة الآخرين ومساءلتهم أو انتهاك فرص الآخرين والتقليل... (مشاركات: 0)
.
.
إن استقراء الواقع في عصرنا الحالي يؤكد على اكثر من صعيد على أن نجاح المنظمة في أداء
مهامها يتوقف الى حد كبير على مدى قدرة القيادة على القيام بوظائفها خاصة المتعلقة بعلاقتها مع العاملين... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
انظم حاليا هيكل تنظيمي لجمعية خيرية تعنى بمرضى السرطان, ومن اللجان الموجودة لجنة الانشطة ولجنة العلاقات العامة, ولدي مهمتين الأول حفلات جمع التبرعات والثانية استقطاب التمويل من الجهات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشكر جميع القائمين على هذا الصرح والاعضاء كذلك
واتمنى منكم افادتي بالموضوع التالي
خطة عمل دائرة العلاقات العامة والاعلام في مؤسسة تنظيمية رقابية
ولكم مني جزيل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ,, وكل عام وانتم بخير
اتمنى ان اجد مااصبو اليه من هذا المنتدى الرائع...
لدي شركة حج وأرغب في عمل هيكلة تنظيمية توصيفية وتحديد مهام كل ادارة أو كل وحدة
الله لايحرمكم الاجر وان مستعد... (مشاركات: 2)
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.