الموضوع: مشكلات تنظيمية : الفشل في تحسين الكفاءات والسلوكيات الرئيسية
مشكلات تنظيمية : الفشل في تحسين الكفاءات والسلوكيات الرئيسية
الإخفاق فى تحسين الكفاءات والسلوكيات الرئيسية
ففى عملنا مع المنظمات،عادة ما نواجه الكثير من الأشخاص المُجتهدين فى عملهم وأصحاب النوايا الحسنة. ومع ذلك، وعلى الرغم من خبرتهم فى مجال العمل ومهاراتهم التقنية والخبرات الموضوعية التى قد يستفاد منها رؤساء العمل فى خلق منظمة عالية الأداء، لا يزال بعيدًا عن متناول اليد فى كثير من الأحيان.
إن كل شخص نلتقى به، بما فى ذلك( كبار القادة ) لديه على الأقل نقطة ضعف فى أسلوب القيادة( وفى بعض الحالات، قد توجد أكثر من نقطة ضعف). ففى بعض الأحيان، يكون القادة على دراية بالعيوب السلوكية لديهم. وفى بعض الحالات الآخرى، لا يكونوا على دراية بعيوبهم الخاصة بالقيادة.غالبًا ما يخشى الموظفون من قول رأيهم بصراجة تجاه موقف ما، ومساعدة القادة الناجحين بشكل كبير فى عدم مصارحتهم بعيوبهم القاتلة التى يمكن أن تسبب فى سقوطهم بالكامل مثل أخيل الشخصية الأسطورية القوية التى كان يعانى من نقطة ضعف وهى "كعب أخيل".
إن قيادة وإداراة المنظمة مهمة مُعقدة تتطلب مزيجًا فريدًا من المهارات. فيجب على القادة الاستفاد من نقاط القوة لديهم، ولكن عليهم أيضًا البحث بتأنى لتخطى الثغرات الموجودة بأدائهم وتحسين سلوكهم.
فبدون التحسين المستمر، ستكون قدرات المُنظمة محدودة للغاية. باختصار شديد، إذا كان القادة لا يبذلون جهد للتحسين من سلوكهم، فسيتم استنذاف جميع طاقتهم ومشاركة الموظفين. لذا من الضرورى أن يكون القادة على دراية دائمًا بفرص التحسين .
فقر التواصل و التغية الرجعية(ردود الفعل)
ردود الفعل- يبدو أن هناك نقطتين على النقيض فى هذا المجال: إما أن يفعل الأفراد مابوسعهم لتجنب مواجهة الآخرين ومساءلتهم أو انتهاك فرص الآخرين والتقليل... (مشاركات: 0)
.
.
إن استقراء الواقع في عصرنا الحالي يؤكد على اكثر من صعيد على أن نجاح المنظمة في أداء
مهامها يتوقف الى حد كبير على مدى قدرة القيادة على القيام بوظائفها خاصة المتعلقة بعلاقتها مع العاملين... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
انظم حاليا هيكل تنظيمي لجمعية خيرية تعنى بمرضى السرطان, ومن اللجان الموجودة لجنة الانشطة ولجنة العلاقات العامة, ولدي مهمتين الأول حفلات جمع التبرعات والثانية استقطاب التمويل من الجهات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشكر جميع القائمين على هذا الصرح والاعضاء كذلك
واتمنى منكم افادتي بالموضوع التالي
خطة عمل دائرة العلاقات العامة والاعلام في مؤسسة تنظيمية رقابية
ولكم مني جزيل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ,, وكل عام وانتم بخير
اتمنى ان اجد مااصبو اليه من هذا المنتدى الرائع...
لدي شركة حج وأرغب في عمل هيكلة تنظيمية توصيفية وتحديد مهام كل ادارة أو كل وحدة
الله لايحرمكم الاجر وان مستعد... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج تدريبي يشرح المنهج الدولي المعتمد لشهادة FMAA يساعدك هذا البرنامج في الاستعداد لدخول امتحان الشهادة الدولية كما يعزز من مهاراتك المالية والمحاسبية ويساعدك في اكتساب الخبرات العملية المتقدمة. ويعزز من فرصتك للحصول على وظائف متميزة وترقيات لمناصب اعلى.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة