الموضوع: علامات تؤكد ولاء الموظفين للشركة
علامات تؤكد ولاء الموظفين للشركة
أمثلة على ولاء الموظفين
يُعتبر ولاء الموظف هو طريق ثُنائي الإتجاه والذي يُفيد كُلًا من الموظف والشركة. فيستفيد الموظف من خلال الشعور بالمشاركة في نجاح الشركة وبمكافأته على العمل الشاق. وتستفيد الشركة من إنخفاض مُعدل الدوران. ففي مارس 2011 ، قدر مكتب إحصاءات العمل أن ما يقرب من اثنين ليون أمريكي يستقيلون من وظائفهم. يُمكن لشركتك تجنب المساهمة في تلك الإحصائية من خلال تشجيع ولاء الموظفين.
الإحالات
عندما يشعُر الموظف بالولاء والإخلاص للشركة، فإنه يفخر بمنتجات الشركة وبالشركة نفسها. فالموظفين المُخلصين يخلقون إحالات العملاء من خلال تشجيع الأصدقاء وأفراد الأسرة لشراء منتجاتك أو خدمتك. كما أنها توفر إحالات لتوظيف المُتقدمين المُؤهلين للعمل.
الإحتفاظ بالموظف
يُخلص الموظف للشركة لأسباب عديدة منها الثقة في مُستقبل الشركة، والتمتع بجو مكان العمل، والرضا بهيكل الرواتب. فعندما تعمل هذه العناصر معًا لخلق ولاء الموظفين، فمن الصعب على مُنافسيك أن تجذب موظفيك بعيدًا. فالإحتفاظ بالموظفين خاصًة عندما تقدم المُنافسة عروض عمل لموظفيك الحاليين يعتبر أحد الأمثلة على ولاء الموظفين التي لا ينبغي على الإدارة أن تأخذها كأمر مفروغ منه. لذا، قم بمواصلة تطوير التغييرات لخطة التعويض للحفاظ على التنافسية وتشجيع مُديريك للعمل بجد لخلق بيئة عمل مُمتعة.
الإقتراحات
الموظفون الذين يُقدمون إقتراحات حول طرق تحسين عمليات الشركة يمنحون مساهماتهم لخلق مكان عمل أكثر إنتاجية. على سبيل المثال، إذا اقترح عامل أن الشركة تنفذ برنامجًا أكثر شمولًا للتدريب على السلامة، فهو للمساعدة في تعزيز ولاء الموظفين. ويُمكن أن يكون تعليقات الموظف وإقتراحاته بعض من أقوى الأمثلة على ولاء الموظف، لأنه يدل على أن الموظفين يهتمون بما يكفي بالشركة ويريدون تحسينها. ضع صناديق الإقتراحات في غرفة الإستراحة الخاصة بالشركة واسمح للموظفين بمعرفة وقت تنفيذ أحد إقتراحاتهم.
صورة الشركة
تعتبر صورة شركتك إلى المجتمع والجمهور بشكل عام أمر مهم. فالصورة الإيجابية تجعل تسويق المنتجات والخدمات للمستهلكين أسهل بكثير . وخير مثال على ولاء الموظف عندما يتطوع موظفيك للمهام التي تعمل على تحسين صورة الشركة. وعلى سبيل المثال، جعل موظفيك يتشاركون في بناء منزل لأسرة مُنخفضة الدخل يدل على أن الموظفين مهتمون بعمل شيء جيد لصالح المُجتمع ولتحسين الصورة العامة للشركة.
خمسة طرق يمُكن لصاحب العمل من خلالها أن يزيد من ولاء الموظفين
لقد انتهت أيام تعيين الموظف منذ فترة طويلة، وأصحاب العمل اليوم بحاجة إلى بذل المزيد من الجهد للحفاظ على المواهب وزيادة ولاء الموظفين.... (مشاركات: 0)
أقدم لكم اليوم برنامج لإدارة شؤون الموظفين والذي تم العمل عليه في بعض الشركات والموؤسسات في المملكة العربية السعودية .
وهذه أهم مميزات هذا البرنامج
* يدعم البرنامج اللغة العربية والإنجليزية في... (مشاركات: 1)
التزام الموظفين وولاؤهم للمنظمة أو المؤسسة وحرصهم على البقاء فيها وراءه عدة عوامل، ويقول خبراء الموارد البشرية إن أفضل طريقة للاحتفاظ بأفضل الكوادر والتجاوب مع طموحاتهم هي الحرص أولاً على تزويدهم... (مشاركات: 0)
لابد انك قابلت مدير سيئ في مرحلة ما من حياتك المهنية ، مدير يمارس سلطته بكل غطرسة، حقيقة هذا المدير هو ضحية لمدير آخر ، كان يعامله بالطريقة ذاتها التي يعاملك بها الآن ..وقد يكون مديرك هذا رفض أسلوب... (مشاركات: 0)
هذه اول مشاركة لي في المنتدى
امتلك شركة مقاولات واريد برنامج للموظفين والعمال
راجين منكم المساعده في ذلك :cool: (مشاركات: 2)
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
دورة ادارة المشاريع PMP هو برنامج تدريبي متخصص بهدف الى تأهيل المشاركين على اجتياز اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP، حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.
برنامج تدريبي يشرح كيفية حماية الأنظمة الصناعية وأنظمة التحكم من الهجمات السيبرانية وبكيفية تحقيق الالتزام بالمعايير الخاصة بحماية البيانات في البيئات الصناعية واعداد خطة الطوارئ للتعامل مع التهديديات السيبرانية.
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.