الموضوع: 8 مشاكل شائعة يواجهها فريق العمل
8 مشاكل شائعة يواجهها فريق العمل
8 مشاكل شائعة يواجهها فريق العمل
يسرد تقرير هارفارد بيزنس الإجابات المُتبادلة عن قائمة الثماني مشاكل التي تواجه فريق العمل:
1- غياب هوية الفريق. قد لا يشعر الأعضاء بالمُساءلة المُتبادلة تجاه بعضهم البعض لتحقيق أهداف الفريق. فقد يكون هناك نقص في الإلتزام والجهد، أو صراع بين أهداف الفريق والأهداف الشخصية ، أو سوء التعاون.
2- صعوبة إتخاذ القرارات. قد یلتزم أعضاء الفریق بشکل صارم بمواقفهم ومناصبهم أثناء إتخاذ القرار أو یقدمون حججًا مُتکررة بدلًا من تقدیم معلومات جدیدة.
3- ضعف وسوء التواصل. قد يُقاطع أعضاء الفريق بعضهم البعض أو يتحدثون عن بعضهم البعض. و قد يكون هناك صمت متسق من بعض الأعضاء خلال الإجتماعات، أو يكون هناك تلميحات عن المشاكل ولكن يفشلون في معالجتها رسميًا، أو قد يكون هناك إجماع كاذب (فالجميع يتفقون دون اتفاق حقيقي).
4- عدم القدرة على حل النزاعات. لا يُمكن حل النزاعات عندما تكون هناك توترات متصاعدة مما يجعل أعضاء الفريق عدم القدرة على حل النزاعات.
5- عدم المشاركة. فشل أعضاء الفريق في إكمال المهام. قد يكون هناك ضعف في حضور اجتماعات الفريق أو الطاقة المنخفضة خلال الاجتماعات.
6- الإفتقار إلى الإبداع. الفريق غير قادر على توليد أفكار و وجهات نظر جديدة، ولا يحول الأحداث غير المتوقعة إلى فرص.
7- التفكير الجماعي. الفريق غير راغب أو غير قادر على النظر في الأفكار أو النهج البديل. هناك إفتقار إلى التفكير النقدي والنقاش حول الأفكار. وغالبًا ما يحدث ذلك عندما يؤكد الفريق على اتفاق الفريق ووحدته.
8- القيادة غير الفعَّالة. يمكن للقادة أن يقوموا بإخفاق الفرق من خلال عدم تحديد رؤية مقنعة للفريق، وعدم وجود تفويض، أو عدم تمثيل دوائر متعددة.
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
المدير الناجح ومشاكل العملالمدير الناجح يكون حساساً فيما يتعلق بأي احتكاك "لا يجب أن يلحظ أحد أنك تنحاز لفئة معينة، و يجب أن ينظر إليك الآخرون كشخص يتخذ إجراءات سريعة" إن إرادتك للفريق تعني تعاملك مع... (مشاركات: 0)
مفهوم فريق العمل :
الفريق مجموعة من الأفراد يعملون مع بعضهم لأجل تحقيق أهداف محددة ومشتركة ، والبعض يعرف الفريق على انه " مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم ، وأفراد الفريق... (مشاركات: 0)
التفاوض ومواجهة مشاكل العمل (موقف عملي لتضع نفسك مكانه وتفاوض)
سنتعرض لعرض موقف عملي لمشكلة نتعرف من خلالها على أهمية التفاوض ودوره في حل المشاكل وتفادي التداعيات المستقبلية للمشاكل وثم... (مشاركات: 2)
مسى الخير جمعيا
اتمنى من اصحاب الخبرة او اللي عندة خلفية في هذا الموضوع يفيدونا و لكم مني جزيل الشكر
ماهي المشاكل التي يواجها قسم التدريب و التطوير سواء كان في الشركات و القطاعات الحكومية ؟؟
و كيف... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية